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  • 順應(yīng)趨勢 理性備貨

    并不明智,說白了就是去年你購進的那些商品品種,今年就不一定合適。所以,平常要多進行市場調(diào)查,留意今年過節(jié)送禮會有什么新趨勢,應(yīng)順勢
  • 如何推進煙草控制工作?

    ,這往往會引起廣大群眾對卷煙產(chǎn)品的喜愛,相反,卷煙包裝圖案設(shè)計平常點,不會引起廣大群眾注意,進而不會產(chǎn)生品吸欲望??v使國家局對卷煙
  • 顧客要求退換貨,咋辦?

    ,態(tài)度要比平常銷售時更加熱情,因為它關(guān)系到以后的銷售(鞏固顧客的忠誠度)。對不同的退貨情況分別做不同的處理。退貨處理前,要先感謝顧客平時
  • 店面安全莫大意 提防盜竊“新花樣”

    的“換鎖術(shù)”看似高明,“活兒”做得“天衣無縫”。但分析“漏洞”原因,問題出在店主身上。如果店主平常注意細小問題,養(yǎng)成良好的安全防范習慣,自己的門鎖
  • 對復(fù)烤廠員工思想政治工作的調(diào)查研究

    ,把為職工辦好事、辦實事,幫助職工排憂解難的以人為本、人性化管理看作“業(yè)余”事情,平常不思考、遇事不分析,出事找客觀。   4.對癥下藥,
  • 讓緊俏煙“俏”而不“緊”

    ,我有。 ??? 安新芳:好吧,請聽好了。我在平常銷售過程中對于一些銷售慢的或滯銷卷煙,采取買一包贈送雙倍的積分的方法,達到一定
  • 探析基于“八方格模型”的零售客戶需求管理(圖)

    ;很可能出現(xiàn)服務(wù)失誤造成客戶投訴。滿意的服務(wù)是煙草企業(yè)客戶經(jīng)理服務(wù)客戶的目標,但是在平常的服務(wù)中,難免會產(chǎn)生服務(wù)失誤,出現(xiàn)服務(wù)失誤之后,我們要采取及時
  • 經(jīng)營無難事 只怕有心人

    不被大多數(shù)人注意的細節(jié),比如一句不經(jīng)意的話、一則不起眼的消息、一個不平常的現(xiàn)象。它們經(jīng)常一閃而逝,卻往往蘊藏著商機。如能抓住商機,便有可能創(chuàng)造財富。劉艷菊是一家
  • 癮君子都畫了什么?

    、美國、法國遭禁,近100年后才相繼解禁。   王爾德描述了喝苦艾酒的三部曲:“第一階段跟喝平常酒一樣,第二階段你開始發(fā)現(xiàn)這世界的殘酷,第三階段
  • 哪樣老板惹人愛

    ,就是顧客的消費才是零售服務(wù)行業(yè)生存的希望,才有可能給零售客戶帶來利潤。人們形象的將顧客比喻為上帝,可以說那是對顧客的深層次理解。然而,平常許多