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正確研判形勢，把握市場需求。面對當前金圣、省產(chǎn)煙銷售進度相對滯后的現(xiàn)狀，要通過做好細致的市場調(diào)研，找到問題的存在，并采取有效的措施
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推動，理清思路，把握重點，“實”字當頭，通過課題的研究解決，達到挖潛增效、管理提升的目的。
三是科學(xué)運用精益管理工具方法
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正確研判形勢，把握市場需求。面對當前金圣、省產(chǎn)煙銷售進度相對滯后的現(xiàn)狀，要通過做好細致的市場調(diào)研，找到問題的存在，并采取有效的措施
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推動，理清思路，把握重點，“實”字當頭，通過課題的研究解決，達到挖潛增效、管理提升的目的。
三是科學(xué)運用精益管理工具方法
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把握需求，精準選點。為把握客戶真實需求，營銷人員積極利用微信、電話、上門拜訪等不同方式挨家挨戶宣傳收集零售客戶選點意愿和需求量，結(jié)合地理位置、歷史
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調(diào)查模式，導(dǎo)致對終端的需求把握不到位；終端資源利用也不夠充分，沒有形成統(tǒng)一規(guī)范的零售終端資源價值評價、資源分配、使用管理措施，造成零售終端資源
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;近期，江西橫峰縣局強化經(jīng)營指導(dǎo)，力促銷售金圣新品。
一是結(jié)合客戶在經(jīng)營上的個體差別，進行有針對性的品牌營銷工作，充分把握優(yōu)質(zhì)客戶的經(jīng)營優(yōu)勢和對
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做好轄區(qū)卷煙市場分析工作：一是掌握市場信息，把握銷售動態(tài)，以營銷線路為單位，對各自片區(qū)春節(jié)期間卷煙銷售、社會庫存、市場價格、品牌表現(xiàn)及客戶意見
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，深刻領(lǐng)會和把握自治區(qū)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)涵，切實把思想和行動統(tǒng)一到會議的部署要求上來。三是管理人員要理清工作思路，把握重點任務(wù)
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，在宏觀經(jīng)濟普遍下行的情況下，卷煙銷量穩(wěn)定、銷售結(jié)構(gòu)提升、市場狀態(tài)調(diào)整面臨著較大壓力，要把握好銷量與結(jié)構(gòu)之間、市場狀態(tài)與有服務(wù)的關(guān)系，進一步做好當前銷售
