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黨員干部學(xué)習(xí)新頒發(fā)的兩個《條例》、各級文件精神，確保全體干部員工度過一個祥和、歡樂、廉潔的春節(jié)。
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會議精神。原原本本對領(lǐng)導(dǎo)的動員講話，文件精神進行了深入學(xué)習(xí)，確保對會議精神入腦入心。
二是分解目標(biāo)，抓好落實。對照區(qū)局目標(biāo)進一步進行全面分解，層層抓好落實
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等部門的溝通，及時解決工作中出現(xiàn)的問題和困難。及時傳達學(xué)習(xí)各級各類文件精神，講解專賣管理的相關(guān)業(yè)務(wù)知識和違法、違規(guī)案件的辦理。一方面提高了自身的法律知識、業(yè)務(wù)能力水平
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的自覺性，促進專賣人員管理和服務(wù)水平的提高。
規(guī)范合法，審查清理。以合法性和合理性為原則，加強規(guī)范性文件的起草、審查、決定和公布工作，嚴(yán)格落實
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提高客戶提防意識。三是有計劃推進2016年《卷煙零售終端服務(wù)手冊》的填寫發(fā)放和客戶文件袋設(shè)計工作，確保及時送達不耽擱。
圖為客戶經(jīng)理上門開展客戶宣傳
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BSE文件中稱，“中央消費稅副局長辦公室Guuwahati參閱12月8日關(guān)于NETCO的信件，發(fā)布了公司需交付12.155億盧比的通知，而且只能從NETCO得到
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一查目標(biāo)管理，檢查被審核部門的目標(biāo)設(shè)置是否健全、目標(biāo)分解是否合理、目標(biāo)波動是否正常、目標(biāo)管控是否有效、目標(biāo)實現(xiàn)是否達標(biāo)；二看文件策劃，查看體系文件是否覆蓋所有
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等精益管理工具的應(yīng)用。同時，還針對質(zhì)量管理體系、精益專賣和營銷關(guān)鍵指標(biāo)等流程的相關(guān)問題進行了案例分析。
通過培訓(xùn)，增強了對體系文件的認(rèn)識，理清了精益管理
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作人員學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)范文件和法規(guī)等專業(yè)知識，不斷筑牢內(nèi)管的工作基礎(chǔ)。
二是加強日常監(jiān)管。發(fā)揮吃苦拼搏的精神，加強對訂單異?？蛻粽{(diào)查走訪，強化對送貨車輛的跟隨
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了《準(zhǔn)則》和《條例》的具體內(nèi)容，要求全面把握文件中“八項規(guī)范”、“十項處分”的具體要求，以“三嚴(yán)三實”專題教育為契機，爭當(dāng)守紀(jì)律、講規(guī)矩的模范。
為提高
