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;工作思路不寬、辦法不多，缺乏闖勁。過(guò)度依賴幾個(gè)品牌，不愿意在培育新品牌上下功夫，營(yíng)銷基礎(chǔ)工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
三、中層干部執(zhí)行力不強(qiáng)的原因分析
中層干部
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，讓想干事的有舞臺(tái)，能干事的有機(jī)會(huì)。要加強(qiáng)干部綜合考核。從政治態(tài)度、思想品質(zhì)、政策水平，組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新意識(shí)，責(zé)任意識(shí)、工作作風(fēng)、廉潔自律、工作績(jī)效
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;沒(méi)有把它提升到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展的高度進(jìn)行規(guī)劃、配置、開(kāi)發(fā)和利用。
另一方面，我國(guó)煙草企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)水平和創(chuàng)新意識(shí)亟待提高；高級(jí)管理人才和高新技術(shù)人才不足。我國(guó)煙草
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和滿意度。
4、品牌的發(fā)展更新意識(shí)要強(qiáng)，注重市場(chǎng)信息反饋
結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者的感受、喜好，在適當(dāng)時(shí)機(jī)以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行品牌的更新，這里所說(shuō)的更新不是將品牌
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的重要性
國(guó)家局提出這一新的重大戰(zhàn)略任務(wù)是形勢(shì)所趨、立身所需、命運(yùn)所系。作為商業(yè)企業(yè)，要具備全局觀念、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，為新的品牌發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
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的政策水平、業(yè)務(wù)水平，來(lái)干好自己的本職工作。
三是創(chuàng)新意識(shí)。在新的形勢(shì)下，在實(shí)際工作中會(huì)不斷碰到新情況、新問(wèn)題、新難題，只有解放思想，勇于創(chuàng)新
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知識(shí)結(jié)構(gòu)，獲取新的知識(shí)信息，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
（5）有利于發(fā)展培訓(xùn)教師的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和創(chuàng)新意識(shí)。專業(yè)實(shí)踐活動(dòng)沒(méi)有課堂教學(xué)太多的束縛和校園生活
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貓”品牌；第二要提升品牌形象；第三要強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷。三要加強(qiáng)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。必須培育創(chuàng)新意識(shí)，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，完善創(chuàng)新
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開(kāi)展的營(yíng)銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容卻是“換湯不換藥，還是老一套”。存在著授課內(nèi)容過(guò)于單一、陳舊，缺少新意，知識(shí)更新較慢等問(wèn)題，沒(méi)有使得卷煙營(yíng)銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容真正
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或多或少地學(xué)習(xí)了一些內(nèi)容，但理論聯(lián)系實(shí)際不緊密，理論知識(shí)難于指導(dǎo)實(shí)踐，工作平平過(guò)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。
產(chǎn)生上述學(xué)習(xí)現(xiàn)狀的主要原因是多方面
