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零售客戶(hù)需求基礎(chǔ)上，積極聯(lián)系郵政、銀行，協(xié)調(diào)創(chuàng)建普惠金融代辦點(diǎn)，打通了惠民服務(wù)“最后一公里”。建設(shè)銀行工作人員為“裕農(nóng)通”普惠金融服務(wù)點(diǎn)授牌。何文軒攝經(jīng)過(guò)
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前沿性基礎(chǔ)研究“最先一公里”和打通引領(lǐng)性應(yīng)用技術(shù)“最后一公里”，對(duì)持續(xù)鍛造關(guān)鍵核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)同等重要。點(diǎn)上的突破、線(xiàn)上的提升和面上的補(bǔ)強(qiáng)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略引領(lǐng)能力都必須認(rèn)真評(píng)估，
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、建行等部門(mén)，協(xié)調(diào)創(chuàng)建普惠金融代辦點(diǎn)，打通了惠民服務(wù)“最后一公里”。經(jīng)過(guò)不懈努力，以零售店為載體，目前全縣已建成銀行普惠金融業(yè)務(wù)入駐點(diǎn)3家
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，優(yōu)化送貨順序，爭(zhēng)取為客戶(hù)打通送貨到家“最后一公里”，服務(wù)真正便利于客戶(hù)。針對(duì)片區(qū)家庭存在困難、矛盾和意見(jiàn)較為明顯、頻繁投訴的弱勢(shì)客戶(hù)群體，重點(diǎn)幫扶
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唯一身份信息，全面推行煙葉全程質(zhì)量追溯，打通煙葉質(zhì)量追溯“最后一公里”。嚴(yán)格落實(shí)對(duì)樣收購(gòu)，確保標(biāo)準(zhǔn)不偏移。按照磅組作業(yè)、獨(dú)立結(jié)算、單獨(dú)考核的原則，
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。特別是針對(duì)解決創(chuàng)新“最后一公里”的問(wèn)題，貴州省局（公司）按照1個(gè)地市級(jí)局（公司）建設(shè)1個(gè)煙葉科技成果轉(zhuǎn)化園的基本思路，
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客戶(hù)自律小組建設(shè)工作，打造客戶(hù)經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)平臺(tái)。零售客戶(hù)是我們各項(xiàng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的落腳點(diǎn)和“最后一公里”，以誠(chéng)信互助小組和現(xiàn)代終端建設(shè)為載體，全力打造誠(chéng)信小組“幸福
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一公里”問(wèn)題。以平臺(tái)集成和數(shù)據(jù)互聯(lián)為基礎(chǔ)，把制度固化為流程，把流程固化到系統(tǒng)，浙江煙草商業(yè)推動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)橫向縱向全貫通，徹底改變了各自為戰(zhàn)、碎片化
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消費(fèi)者“最后一公里”，卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項(xiàng)目聚焦二維碼管控、“盒條件零”關(guān)聯(lián)及掃碼支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，取得突破。擁有行業(yè)用戶(hù)規(guī)模最大的線(xiàn)上平臺(tái)，云南中煙在商業(yè)渠道
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從企業(yè)到消費(fèi)者的“B2C”營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式，轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為中心、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的工商零共同服務(wù)消費(fèi)者的“C2B”數(shù)字化服務(wù)體系。圍繞卷煙產(chǎn)品數(shù)字化和打通觸達(dá)消費(fèi)者“最后一公里”，
