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競(jìng)銷(xiāo)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這都極大地造成了資源浪費(fèi)和財(cái)源流失。
卷煙零售環(huán)節(jié)問(wèn)題更突出。全國(guó)年產(chǎn)3400多萬(wàn)箱卷煙,全要靠360多萬(wàn)戶(hù)零售專(zhuān)營(yíng)店消化。零售專(zhuān)營(yíng)店星羅棋布地遍布全國(guó)城鄉(xiāng)
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企業(yè)員工年均流失率為23%~35%。其中,基層員工流失率占比為60%~70%。今年以來(lái),杭州百大集團(tuán)4位高管相繼離職,五星電器創(chuàng)始人汪建國(guó)辭職,
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;最大化地降低在品牌整合置換過(guò)程中原有被整合的品牌的目標(biāo)消費(fèi)人群的流失率,讓現(xiàn)在的新品牌重新接手原有被整合的品牌的市場(chǎng)份額。這種“貼牌式”品牌整合最大的效用在于能夠直接做大主導(dǎo)品牌整合
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不變。這種“一個(gè)改變,四個(gè)不變”的整合置換原則在業(yè)內(nèi)較為常見(jiàn),這種整合置換方式能夠有利于對(duì)被整合的品牌進(jìn)行市場(chǎng)份額的替換,最大程度地確保原有消費(fèi)人群不被流失
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降低在品牌整合置換過(guò)程中原有被整合的品牌的目標(biāo)消費(fèi)人群的流失率,讓現(xiàn)在的新品牌重新接手原有被整合的品牌的市場(chǎng)份額。這種“貼牌式”品牌整合最大的效用在于能夠直接做大主導(dǎo)品牌整合
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,我們?cè)S多零售客戶(hù)也會(huì)產(chǎn)生“?!钡男睦?#xff0c;從而造成顧客滿(mǎn)意度下降,消費(fèi)群體流失等不利于經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象。在這種情況下,客戶(hù)經(jīng)理作為零售客戶(hù)的參謀與助手
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員工工作現(xiàn)狀
(一)人才流失較為嚴(yán)重?;鶎訂T工多為聘用制員工,近幾年新招的大學(xué)生聘用制員工在身份和待遇的雙重區(qū)別下,普遍有著“心在曹營(yíng)身在漢
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,參與人員日益增多,制假水平越來(lái)越高,逐漸形成專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?;?、現(xiàn)代化的違法群體,制假活動(dòng)造成了國(guó)家稅收的大量流失,擾亂了正常的卷煙
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;雖然煙絲脫水過(guò)程快,但大量的甜香氣息卻被帶走、流失。對(duì)此,“黃山”(天都)根據(jù)葉組特性的差異,從保證產(chǎn)品品質(zhì)的目標(biāo)
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卷煙廠重復(fù)建設(shè)和盲目發(fā)展的情況很普遍。小煙廠林立,批發(fā)渠道混亂。粗制濫造、高料低用、降價(jià)競(jìng)銷(xiāo)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這都極大地造成了資源浪費(fèi)和財(cái)源流失。
卷煙零售環(huán)節(jié)問(wèn)題更突出。全國(guó)年產(chǎn)3400