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，協(xié)同是基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)是關(guān)鍵，機(jī)制是保障。安徽省局（公司）瞄準(zhǔn)基層單位匯數(shù)、取數(shù)、用數(shù)的痛點(diǎn)，建設(shè)一體化地市級局
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鎮(zhèn)居民無盡的痛。解渴，則是當(dāng)?shù)貧v屆黨委政府的心頭大事。由于地形復(fù)雜、輸水管道建設(shè)難度大，經(jīng)多方努力和積極爭取資金支持，直到2021年，道真縣實(shí)施
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、聚焦激發(fā)創(chuàng)新動能、聚焦痛點(diǎn)難點(diǎn)“四個聚焦”推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，緊扣可用性、可持續(xù)性、不可替代性“三大需求”穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)，堅(jiān)持實(shí)用化、智能化、綠色化、柔性化、融合化“五大
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，顯然，行業(yè)又迎來了關(guān)乎格局重構(gòu)的時代機(jī)遇。?誰能通過技術(shù)創(chuàng)新錨定新時期消費(fèi)者的需求痛點(diǎn)，誰能煥新品牌價值建設(shè)方式吻合新時期消費(fèi)者價值評判標(biāo)準(zhǔn)，誰能創(chuàng)新
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；堅(jiān)持破立并舉、先立后破，在工作機(jī)制建設(shè)上尋找突破口，在業(yè)務(wù)管理模式上探索創(chuàng)新點(diǎn)，著力破解影響和制約高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。堅(jiān)持干字當(dāng)頭
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，構(gòu)建全新的解決方案。煙草終端建設(shè)難題：運(yùn)營能力提升在當(dāng)前消費(fèi)環(huán)境不確定因素角度，整體處于震蕩的環(huán)境下，煙草零售終端的經(jīng)營者面臨著諸多
痛點(diǎn)和難點(diǎn)?？驮捶矫?/div>
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組長趙亮的帶領(lǐng)下，迅雷QC小組已成為制造中心質(zhì)量改進(jìn)的“金牌”團(tuán)隊(duì)?！懊鎸?xiàng)目技術(shù)難關(guān)、質(zhì)量痛點(diǎn)等棘手問題，我們不僅要迎難而上、攻克難關(guān)，更要解決車間一線人員
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了雙眼。這就是80年代對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中，一個常見的場景。親家說：在槍林彈雨、朝不保夕的日子里，一口香煙，足以告慰身上所有的痛。是以，
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，日日新，又日新。從日常工作出發(fā)，趙毅然把工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)作為創(chuàng)新點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新工作開展，先后開展QC活動36項(xiàng)、小改小革42
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，以解決平張紙長度遠(yuǎn)超包裝機(jī)設(shè)計(jì)極限尺寸的痛點(diǎn)。項(xiàng)目組成員將設(shè)備運(yùn)行與產(chǎn)品質(zhì)量控制有效結(jié)合作為發(fā)力方向，建立了一種基于數(shù)學(xué)建模與傳動行程匹配計(jì)算的方法。簡而言之，
