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策略。
二是增強了員工主人翁精神。員工通過系統(tǒng)、持續(xù)學習，在提升自身文化素養(yǎng)和品德修養(yǎng)的同時，也實現(xiàn)了心靈升華，繼而能夠轉(zhuǎn)變對企業(yè)組織的看法。大家都知道
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長編編寫過程中發(fā)現(xiàn)的難點問題及解決問題的對策，談點個人粗淺的看法與體會。
古人云：“以銅為鑒，可以正衣冠；以古為鑒，可以知
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何調(diào)動員工充分挖掘員工潛質(zhì)談點粗淺的看法。
一、用人當知人短長
人才使用，當用其長處。從長處看人，世無無用之才；從短處看人，人人難逃平庸
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，如何提升零售賣場的競爭地位呢？下面就這個話題，請幾位佳賓發(fā)表自己的看法，看能否對我們廣大零售客戶起到拋磚引玉的作用---
差異化
差異化
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自己的看法---
劉亮：我來首先發(fā)言吧，我認為，要做好知名品牌培育首先我們要抓住重點，要認真落實國家局、省局《關(guān)于加快培育全國性重點骨干品牌
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新品到貨后他都會進行品吸，然后結(jié)合新品的資料得出自己的一些看法，對于“黃鶴樓（硬鴻運）”老余總體感覺不錯：
“我自己是一位老
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，突出特色工作服務(wù)提出了一些觀點和看法，以期拋磚引玉。
隨著企業(yè)改革發(fā)展的進一步深入，“服務(wù)”也成為永久的話題。因此，企業(yè)應(yīng)牢牢抓住“服務(wù)”這一工作
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”及行業(yè)特殊等看法，片面地認為接受外部監(jiān)督會束縛和影響煙草專賣執(zhí)法活動的自由度和靈活性，還能影響到整個煙草專賣執(zhí)法以及市場管理活動的有效開展。這些想法的出現(xiàn)，
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，但也充分暴露出我們零售客戶在經(jīng)營中還存在著一些麻痹大意的思想，缺乏應(yīng)有的安全經(jīng)營意識。下面就讓我們走進“零售會客廳”，去聽聽廣大零售同行對安全經(jīng)營有著什么樣的看法
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;并陸續(xù)空手離開超市。這種不誠信的經(jīng)營行為，最終是搬起石頭砸了自己的腳。對此各位有什么看法。
孫明煥：節(jié)日本來就是喜慶的、美好的，這家超市出現(xiàn)這樣的狀況
