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全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。三是持續(xù)開展跟蹤督查，嚴(yán)排查、抓落實(shí)，打好“整改牌”。認(rèn)真組織開展安全自查和互查工作，形成問題“清單”，切實(shí)把問題整改“抓嚴(yán)抓常
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和效率。三是加強(qiáng)考核激勵(lì)。以市局營銷網(wǎng)建過程化考核及“基層基礎(chǔ)鞏固提升年”考核為導(dǎo)向，建立行之有效的縣局營銷考核機(jī)制，每月對營銷基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作開展督查考評，
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管理指導(dǎo)等精準(zhǔn)服務(wù)，提升客戶滿意度。聚焦督查考核。每月對營銷人員日常客戶拜訪、基礎(chǔ)工作質(zhì)量等關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核，以過程考核和結(jié)果評價(jià)促進(jìn)工作開展、檢驗(yàn)工作成效，
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知識(shí)，并以法律大講堂、你問我答、一對一幫扶等多種方式營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，充分激發(fā)大家學(xué)習(xí)的積極性，不斷引導(dǎo)全體員工學(xué)法、用法、守法。三是堅(jiān)持督查考核。要求圍繞
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干事創(chuàng)業(yè)。三是立牢政治規(guī)矩的“頂梁柱”，以督查落實(shí)，強(qiáng)化自我革命，在清廉自律上當(dāng)“模范生”。持之以恒強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，多措并舉保障標(biāo)本兼顧，
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，提高客戶經(jīng)營能力和盈利水平。三、督查整改到位。每天對客戶掃碼情況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并反饋解決，每周對掃碼匯總結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并督促整改。對能力較弱客戶開展幫助指導(dǎo)
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，該局以審計(jì)監(jiān)督為抓手，推動(dòng)各類監(jiān)督有機(jī)融合，組建了10余人的專業(yè)內(nèi)審工作組。工作組圍繞企業(yè)管理重點(diǎn)領(lǐng)域開展季度內(nèi)部督查，累計(jì)梳理問題清單39項(xiàng)
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面完成煙葉收購目標(biāo)任務(wù)，縣人民政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門通過督查、巡查等方式加大對煙葉收購進(jìn)度的督查考核力度。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)完成情況進(jìn)行督查，特別是對收購均價(jià)低、進(jìn)度慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行重點(diǎn)督查
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，嚴(yán)評價(jià)。按照“誰的客戶誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)加盟終端建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)的有效落實(shí)。按月對加盟終端建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行督查評價(jià)，并將結(jié)果
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情況，確保業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同落實(shí)、同考核，持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。把好監(jiān)督管理關(guān)。緊緊盯住“重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位”，不定期進(jìn)行巡查、督查
