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,要針對不同業(yè)務(wù)場景,建立多種分析模型,通過深度研判分析,利用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、反映規(guī)律,反向優(yōu)化流程,補(bǔ)齊短板
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建設(shè)、全國統(tǒng)一大市場建設(shè)、擦亮品牌、保民生、新興產(chǎn)業(yè)謀發(fā)展、市委市政府的決策上來。要客觀評價(jià)煙草市場治理整頓取得的成績和存在的問題,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,補(bǔ)齊工作短板、加強(qiáng)部門銜接
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驅(qū)動發(fā)展;堅(jiān)持問題導(dǎo)向,著力固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化;堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃落實(shí)
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風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展自查自改,針對問題結(jié)果進(jìn)行分析、制定整改措施、細(xì)化責(zé)任、補(bǔ)齊短板,從源頭上有效防范和堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生。
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、及時(shí)協(xié)調(diào),進(jìn)一步提升工商政研協(xié)同水平;尋找差距、補(bǔ)齊短板,進(jìn)一步提升干部員工精神狀態(tài)和綜合素質(zhì)。
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轉(zhuǎn)換,強(qiáng)化項(xiàng)目關(guān)鍵要素監(jiān)管和信息核查,規(guī)范項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的管控與跟蹤,探索信息化項(xiàng)目全生命周期標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、電子化、智能化管理,有效解決紙質(zhì)檔案管理短板
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“磁力場”。優(yōu)化選題策劃機(jī)制。堅(jiān)持先行導(dǎo)向,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,提前謀劃布局。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,從對標(biāo)短板、具體業(yè)務(wù)上挖掘痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn),找準(zhǔn)創(chuàng)新改進(jìn)與業(yè)務(wù)
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,緊盯抓牢重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱部位,補(bǔ)齊工作短板,明確改進(jìn)措施,壓緊壓實(shí)工作責(zé)任,確保考核目標(biāo)圓滿完成。
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活力。賽后選手紛紛表示,這不僅僅是一次比賽更是一次絕佳的測試和培訓(xùn)的機(jī)會。檢測出自身的不足,方便快速的補(bǔ)齊短板。錘煉了機(jī)械維修技能,今后將更好的服務(wù)于生產(chǎn)。以賽
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辦公室、后勤服務(wù)中心等7個(gè)部門(中心)以及3家卷煙廠進(jìn)行現(xiàn)場檢查,著力發(fā)現(xiàn)問題、補(bǔ)齊短板、糾正偏差。同時(shí),以問題為導(dǎo)向,圍繞學(xué)習(xí)教育