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;在學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以調(diào)整組織架構(gòu)為基礎(chǔ)，以優(yōu)化業(yè)務(wù)流程為重點，以整合配置資源為主線，以優(yōu)質(zhì)高效運行為目標(biāo)，全省統(tǒng)一規(guī)劃
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，打造一支團結(jié)高效的員工隊伍，為推進企業(yè)的和諧幸福發(fā)展打下結(jié)實的基礎(chǔ)，否則，沒有強大的企業(yè)凝聚力，一切都是空談。
一、企業(yè)文化建設(shè)與
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;規(guī)范流程，全程公開，接受監(jiān)督，高效許可，徹底解決“辦證難”的問題，提高行政許可工作社會滿意度。
實行許可證月度指定核查制度。以
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流程，減小誤差，提高效率。所以無論專賣、營銷還是物流，都要抓好“三標(biāo)合一”的工作，進一步明確了各項管理流程和工作環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點，
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產(chǎn)安全、交通安全心存僥幸，導(dǎo)致事故頻發(fā)，物流干部職工人心惶惶。2010年，市局（公司）黨委將打造“不可替代、安全高效、快捷優(yōu)質(zhì)”的畢節(jié)
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。一旦員工真正接受了企業(yè)的核心理念，他們就會被這種理念所驅(qū)使，自覺自愿地發(fā)揮潛能，為公司更加努力、高效地工作。
（3）增殖功能
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的專業(yè)勝任能力差異進行合理分工，確保審計人員優(yōu)質(zhì)高效的實施審計，提高審計效能。
（二）卓有成效的審計溝通
融洽有效的審計溝通、和諧的人
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要正確把握合作社建設(shè)中的幾個問題。要正確認(rèn)識煙葉生產(chǎn)積累低的特點，合作社的運作一定要加強管理、注重效率、提高效益，切忌成為行政型管理機構(gòu)。要正確把握合作社與煙草企業(yè)關(guān)系
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假冒卷煙等違法活動，努力營造良好的卷煙市場環(huán)境。三是承諾政務(wù)公開，為公眾提供及時、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的信息服務(wù)。四是承諾強化落實監(jiān)察機制，建立暢通的投訴舉報通道
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要求行業(yè)管理必須更加規(guī)范，更加高效。因此，必須更加注重自我內(nèi)管監(jiān)督、注重自我約束，以實際行動維護好煙草專賣制度，謀求行業(yè)深遠(yuǎn)發(fā)展。
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