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績(jī)效驅(qū)動(dòng)目標(biāo)，經(jīng)過持續(xù)推動(dòng)現(xiàn)代管理手段向基礎(chǔ)管理工作全領(lǐng)域、全流程、全員覆蓋，廣西中煙強(qiáng)化了制度的制定、執(zhí)行、考核，高效治理體系持續(xù)完善，企業(yè)
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ínez）擔(dān)任執(zhí)行總裁，也承擔(dān)管理工作?！鞍雮€(gè)世紀(jì)前，我們開創(chuàng)了一個(gè)產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)出了尼加拉瓜有史以來的第一批雪茄。我們的員工技術(shù)嫻熟、堅(jiān)忍不拔，助力
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現(xiàn)代管理手段向基礎(chǔ)管理工作全領(lǐng)域、全流程、全員覆蓋，廣西中煙強(qiáng)化了制度的制定、執(zhí)行、考核，高效治理體系持續(xù)完善，企業(yè)治理能力不斷提升。（二
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，梅州市局（公司）集納制作了農(nóng)網(wǎng)改造經(jīng)典案例集和一批客戶培訓(xùn)教程；制定完善基層服務(wù)片區(qū)運(yùn)行管理工作指引、零售客戶信用評(píng)價(jià)管理辦法、特色門店建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)
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;以及全球化營銷和銷售管理工作。他說：“可燃煙草產(chǎn)品的出現(xiàn)可以追溯到早期人類的歷史，我們相信這種產(chǎn)品始終是有市場(chǎng)需求的。我們不斷地進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，就是為了擴(kuò)大
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，在當(dāng)前這一特殊而關(guān)鍵的時(shí)期，面對(duì)當(dāng)前專賣管理工作新形勢(shì)，專賣管理部門更應(yīng)保持足夠的定力和自信，堅(jiān)定不移地走新發(fā)展理念指導(dǎo)下的科學(xué)發(fā)展道路
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安全工作的主任科員盧忠甫介紹說，首先從安全專題學(xué)習(xí)教育入手，傳達(dá)各級(jí)安全管理工作要求，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)事故典型案例，教育全體干部職工從中汲取
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的問題，也決定了一些煙葉生產(chǎn)組織形式和工作管理模式需要進(jìn)一步變革，以適應(yīng)煙葉生產(chǎn)力的發(fā)展變化。開展煙技員片區(qū)化管理工作，提高煙葉生產(chǎn)服務(wù)效率，以應(yīng)對(duì)
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職工群眾福祉，事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。行百里路半九十，編筐編簍重在收口。時(shí)值年終歲尾，必須牢牢把握安全管理工作主動(dòng)權(quán)，時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山
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;容易導(dǎo)致出現(xiàn)收購期間混亂現(xiàn)象。專賣煙葉內(nèi)部監(jiān)督管理工作開展有難度。專賣煙葉生產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)管是為了更好的規(guī)范煙葉生產(chǎn)工作，部分煙站工作人員對(duì)監(jiān)管存在抵觸心理，不能積極配合內(nèi)管人
