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，立足崗位實(shí)際創(chuàng)新載體，比如開展崗位技能競(jìng)賽，就要在企業(yè)班組崗位具有同類型比較的情況下才能開展。其次要抓好載體建設(shè)時(shí)效性。常規(guī)性的載體比如創(chuàng)建先進(jìn)班組
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學(xué)友、諍友、良朋摯友，將自己同不良的社會(huì)習(xí)氣隔絕開來，在良性社會(huì)交往中不斷提高自身的社會(huì)生活能力和辨別是非的判斷能力。
最后則是要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，以勤政
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，提升構(gòu)建和諧客我關(guān)系的能力。要按照“135”工作法，進(jìn)一步梳理好客戶經(jīng)理的職能定位，通過職業(yè)技能鑒定和培訓(xùn)，提高客戶經(jīng)理素質(zhì)，讓客戶經(jīng)理真正
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生定位，喜歡專研技術(shù)的就往技能人才培養(yǎng)，好琢磨提高管理的就往管理者培養(yǎng)，喜歡參加各類活動(dòng)的就往企業(yè)文化工作者方向培養(yǎng)?？傊?#xff0c;針對(duì)不同的人要有不同
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必須緊隨時(shí)代的要求，不斷加強(qiáng)員工的文化知識(shí)教育。文化知識(shí)教育涵蓋文化基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能理論知識(shí)兩個(gè)方面。在文化知識(shí)教育中，一定要因人而異，根據(jù)不同員工的文化
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缺乏有效手段和技能，還有很多零售客戶的品牌意識(shí)不強(qiáng)，只重視暢銷牌號(hào)，不重視引導(dǎo)和推薦，品牌培育手段不強(qiáng)。在這種情況下，老品牌難以鞏固
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自然會(huì)選擇到小王的零售店購買卷煙。
二是要經(jīng)常和煙草公司的營銷人員進(jìn)行溝通，掌握一定的營銷技能。畢竟小王是新手上路，掌握的專業(yè)知識(shí)有所欠缺。從上面的案例上我們就可以看
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、卷煙營銷服務(wù)、職工技能培訓(xùn)、煙草文化傳播八項(xiàng)功能集于一身的綜合性煙葉工作站的目標(biāo)任務(wù)。通過“創(chuàng)建優(yōu)秀煙葉收購站”活動(dòng)的開展，小百戶煙葉收購站制定、完善了《管理責(zé)任制》、《煙葉生產(chǎn)示范
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、卷煙營銷服務(wù)、職工技能培訓(xùn)、煙草文化傳播八項(xiàng)功能集于一身的綜合性煙葉工作站的目標(biāo)任務(wù)。通過“創(chuàng)建優(yōu)秀煙葉收購站”活動(dòng)的開展，小百戶煙葉收購站制定、完善了《管理責(zé)任制》、《煙葉生產(chǎn)示范
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;廣泛開展“講黨性、重品行、作表率”、基層黨組織“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，切實(shí)解決制約煙草企業(yè)政工干部新形象塑造的突出問題，提高煙草職工職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能，
