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卓有成效。對(duì)于下階段的工作思路，揭柏林表示，一是要科學(xué)地看待卷煙銷量的增長(zhǎng)，實(shí)事求是，提高市場(chǎng)占有率；二是培育品牌要突出重點(diǎn)
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，不斷促進(jìn)資源優(yōu)化配置效益最大化，就能夠?qū)崿F(xiàn)建立國(guó)際領(lǐng)先的現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)體系的目標(biāo)。
建立現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)體系可供參考的發(fā)展思路
按照到2020年我國(guó)全面建成小康社會(huì)
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了推動(dòng)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的步伐，開(kāi)啟了現(xiàn)代煙草物流改革的歷程。
“我們按照現(xiàn)代企業(yè)管理思路，通過(guò)規(guī)劃引領(lǐng)、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化核算、自主運(yùn)營(yíng)等一系列措施，著力
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。不怕生意差，就怕貨不全。卷煙結(jié)構(gòu)的調(diào)整促使周燕的生意走進(jìn)一個(gè)良好的開(kāi)端。
大膽嘗試令生意錦上添花
嘗到甜頭后，周燕打開(kāi)思路，對(duì)小店進(jìn)行了大刀闊斧
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;實(shí)施“科技興煙”、“全面提質(zhì)”、“打造品牌”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“計(jì)劃種植，主攻質(zhì)量，提高效益”的方針，實(shí)行“科學(xué)定位、穩(wěn)步發(fā)展、提質(zhì)增效”的工作思路
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的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步理清思路，合理制訂下一年度工作計(jì)劃。俗話說(shuō)，成績(jī)不說(shuō)跑不掉，問(wèn)題不說(shuō)不得了。煙草企業(yè)要緊密結(jié)合十八屆三中全會(huì)關(guān)于全面深化改革
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全體干部職工充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)優(yōu)工作的重要性，增強(qiáng)自覺(jué)性，提高執(zhí)行力，切實(shí)做到標(biāo)準(zhǔn)要高、要求要嚴(yán)、工作要細(xì)、措施要實(shí)，確保在整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作中做到思路清、脈絡(luò)
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通過(guò)“以分級(jí)分類管理為核心，以日常工作痕跡、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)為抓手，以堅(jiān)持人本理念、加強(qiáng)制度建設(shè)為根本”的思路，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與員工相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量
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骨干人才，引進(jìn)高新人才，培養(yǎng)未來(lái)人才”的思路，加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)，開(kāi)設(shè)干部職工質(zhì)量知識(shí)技能培訓(xùn)班，讓干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技
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煙新的環(huán)境下，樂(lè)安煙葉管理緊緊圍繞控規(guī)模，控產(chǎn)量，狠抓煙葉質(zhì)量的工作思路。從數(shù)量發(fā)展型向質(zhì)量發(fā)展型轉(zhuǎn)變，確保煙葉長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。本文就2013年
