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煙草基層工作與服務(wù)上存在的短板，綜合零售客戶的經(jīng)營需要和消費者的切身訴求，提出改進(jìn)和優(yōu)化建議，并持續(xù)監(jiān)督關(guān)注后續(xù)整改落實情況，以切實增強(qiáng)廣大零售
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，越是淡季越要加強(qiáng)店鋪管理。今年春節(jié)旺銷之后，我開始整改。現(xiàn)場管理，人員管理、商品陳列、氛圍營造、環(huán)境衛(wèi)生、安全防損和食品安全等各環(huán)節(jié)，都要我自己親自
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小芳、謝陽陽、馬剛峰三人無數(shù)次調(diào)整改進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，最終保證了R4.5°圓弧銑削合格，冷卻板臺階面銑削達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。隨著冷卻板組件三種零件全部加工完畢，冷卻板組件
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晰了”……他們或是善意提醒、或是默默整改，筑起安全生產(chǎn)的屏障，保障物流戰(zhàn)線得以順暢運行。踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)。截至1月27日，龍巖煙草
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考核結(jié)果，針對存在的問題限時整改，全面梳理案卷制作的難點、關(guān)鍵點，著重分析講解，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成案卷制作。堅持“最深功夫”，在持續(xù)
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、不想腐機(jī)制；各職能部門要加強(qiáng)日常黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的規(guī)范管理，做好政治巡察問題整改，充分發(fā)揮干部員工“擔(dān)責(zé)任、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”長效機(jī)制。一是樹立宗旨
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;積極創(chuàng)造新的辦證條件。比如：經(jīng)營場所與住所不獨立，就要整改到位，農(nóng)村存在“前店后家”的，要配合執(zhí)法人員做好經(jīng)營場所、倉儲庫房的具體勘驗圖
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。（三）建立監(jiān)督檢查機(jī)制建立原始憑證附件標(biāo)準(zhǔn)化管理監(jiān)督檢查小組，定期開展會計基礎(chǔ)工作檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改，對因
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負(fù)責(zé)人提出具體要求，要深化安全網(wǎng)格化管理，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患問題，立即通報整改；要高度重視企業(yè)的防火防盜工作，切實加強(qiáng)值班管理和現(xiàn)場
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進(jìn)行規(guī)劃和整改的念頭。我們小店和超市最大的不同，就是能否喚起顧客的沖動消費，如果學(xué)會門店布局小妙招，就能成功吸引消費者眼球，提升生意量
