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服務(wù)網(wǎng)格數(shù)量、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收辦法和服務(wù)費(fèi)用，協(xié)商人員選聘條件。煙站要配合做好服務(wù)人員的選聘、管理和安全責(zé)任保險(xiǎn)辦理等相關(guān)工作，簽訂合法合規(guī)的用工協(xié)議。煙站是網(wǎng)格專業(yè)化服務(wù)驗(yàn)收
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問題整改。健全“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，推動(dòng)內(nèi)部監(jiān)督貫通協(xié)同。強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，一體推進(jìn)“三不腐”，加快構(gòu)建“內(nèi)·地”協(xié)作配合機(jī)制。堅(jiān)定不移建設(shè)現(xiàn)代卷煙營銷體系
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亮點(diǎn)，成為近三年市場(chǎng)上的一匹黑馬，也把新品的創(chuàng)新體驗(yàn)“內(nèi)卷”到一個(gè)新高度，再加上黃鶴樓（視界）的配合，兩者在高端煙價(jià)位上形成
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高壓嚴(yán)打態(tài)勢(shì)，凝聚多方合力，守護(hù)節(jié)日市場(chǎng)，織牢市場(chǎng)監(jiān)管“防護(hù)網(wǎng)”。下一步“繼續(xù)深化多部門跨區(qū)域協(xié)作配合”“強(qiáng)化全鏈條、全環(huán)節(jié)、全要素打擊”“集中力量偵破一批
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班組長帶頭巡檢。浙江省煙草專賣局湖州市公司詳細(xì)制定安全生產(chǎn)工作機(jī)制，通過主要負(fù)責(zé)人親自抓、相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓、園區(qū)職工密切配合抓，明確辦公大樓、聯(lián)合工房等重點(diǎn)區(qū)域的工作職責(zé)
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市場(chǎng)特點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化多部門協(xié)同配合機(jī)制，通過多種預(yù)警復(fù)合分析、歷史訂單數(shù)據(jù)比對(duì)等方法，篩選出異常訂單，異常庫存量、異常交易記錄等，
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，照樣能為單位獻(xiàn)出一份力！全體職工自上而下協(xié)同配合，有序銜接，有效串起網(wǎng)格治理、市場(chǎng)監(jiān)管、終端建設(shè)、智慧物流等多個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)成經(jīng)營一體化
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”，不斷健全完善黨組(黨委)領(lǐng)導(dǎo)、法規(guī)部門牽頭、各部門協(xié)調(diào)配合、全體干部職工廣泛參與的普法工作機(jī)制，為全面深入推進(jìn)“八五”普法各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)提供有力保障。層層落實(shí)普法責(zé)任。制定全系統(tǒng)“八五
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溝通，提醒零售戶及時(shí)接貨，確保送貨順暢。針對(duì)元春配送量大、時(shí)間延誤等問題，有序安排人員配合完成送貨任務(wù)并耐心向客戶做好宣傳解釋，全力以赴保障卷煙
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區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)加強(qiáng)與公安、市管、郵政等職能部門的協(xié)同配合，綜合運(yùn)用專賣、內(nèi)管、營銷內(nèi)部協(xié)同機(jī)制，分重點(diǎn)、分時(shí)段、分區(qū)域靈活采取檢查方式和監(jiān)管措施
