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煙草企業(yè)建設(shè)和管理需要的理論知識、業(yè)務(wù)知識和法律知識等更為廣泛的知識，領(lǐng)導(dǎo)者在充分認(rèn)識到自身的不足與缺陷的同時(shí)，要不斷增加自身的知識儲備，特別是要重點(diǎn)掌握更多
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提高，各種扶持政策不斷增加，但由于持續(xù)干旱、冰雹災(zāi)害影響、勞動(dòng)力不足、工價(jià)上漲、生產(chǎn)成本上漲、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化、種煙比較效益下降等原因，嚴(yán)重影響了煙農(nóng)的種煙
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;不足二十平米的小店卻有著小型超市銷售中檔卷煙的量，主要的原因除了老板人脈關(guān)系廣泛以外，還得益于周邊消費(fèi)環(huán)境帶來的優(yōu)勢。附近一所辦公大院匯集了幾個(gè)事業(yè)單位集中辦公、對面街
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;整天和形形式式的零售客戶打交道，要把每個(gè)客戶服務(wù)得很到位、無怨言，那還真要有一定的本領(lǐng)和技巧。尤其是遇到貨源不足、計(jì)劃調(diào)整等一些影響到他們利益的敏感問題，處理
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，面積不足二十平米，雖然空間有限，但老板小石卻把店鋪布置得精美搶眼，讓路過的消費(fèi)者都會(huì)不自覺地抬頭看看，僅從這一點(diǎn)來說，該店就比
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不足的問題。
為確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，通知要求，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，緊密結(jié)合行業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，以推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手
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）公司進(jìn)行了煙葉專項(xiàng)資金管理事中交叉審計(jì)，指出了存在的不足和問題，為下一年的規(guī)范操作奠定了基礎(chǔ)。
（二）為進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)工作
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;找出差距和不足，不斷地完善自我，提升自我。認(rèn)真開展“學(xué)雷鋒、我行動(dòng)”系列活動(dòng)。組織營銷服務(wù)人員上門幫助客戶進(jìn)行義務(wù)站柜宣傳；組織“徽映志愿隊(duì)”到敬老院慰問
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出樂安縣煙葉生產(chǎn)目前主要存在以下問題：
（一）投入不足，生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。一直以來，煙葉生產(chǎn)主要依靠煙草部門一家投入，
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”，統(tǒng)一生產(chǎn)規(guī)劃和專業(yè)服務(wù)，分戶經(jīng)營和銷售。而在外出務(wù)工人員多、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力不足的地區(qū)，組建“緊密型煙葉經(jīng)營合作社”，農(nóng)民自愿以土地、資金入股，
