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整改消除,確保生產(chǎn)過程處于受控、可控,還原一個(gè)安全有序的環(huán)境。同時(shí),為了痛徹心屝的教訓(xùn)不再重來,要經(jīng)常組織員工剖析相關(guān)案例,使每個(gè)
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(二)強(qiáng)化跟蹤檢查。定期組織開展工會(huì)財(cái)務(wù)自查。對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、經(jīng)費(fèi)收支管理、現(xiàn)金管理、賬戶管理等情況進(jìn)行全面自查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)
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,執(zhí)法人員對(duì)網(wǎng)吧下達(dá)了整改通知書,同時(shí)由于網(wǎng)吧內(nèi)吸煙違反相關(guān)消防規(guī)定,消防執(zhí)法人員下達(dá)了處罰通知書。
分析:據(jù)南寧市愛衛(wèi)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹
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電話的形式進(jìn)行通知整改,或者直接駁回,并在備注欄說明理由。
“三部曲”之市場監(jiān)管的精細(xì)化
精細(xì),就是要精致細(xì)密,面面俱到。要求在市場監(jiān)管的過程中
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在思想上有所觸動(dòng),在整改上有所行動(dòng)。同時(shí),將考核結(jié)果與干部提拔使用掛鉤,讓廣大干部員工感到通過努力的工作可以評(píng)先進(jìn),當(dāng)?shù)湫?#xff0c;優(yōu)先
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作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全廠設(shè)備深度保養(yǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場保養(yǎng)區(qū)域進(jìn)行檢查,并要求年后分專業(yè)、分層次開展研討,收集各方意見、深入分析、整改完善。
此前,武漢卷煙廠充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)
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場所經(jīng)營者等控?zé)熦?zé)任人的約束。
我們這次也是學(xué)北京的,罰則上加大了對(duì)法人單位的處罰力度,不是單單整改的問題。我們希望你去勸阻,勸阻對(duì)象一而再、再而三
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安全性,規(guī)范員工的安全操作行為。要對(duì)照法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,深化安全檢查,保證安全投入,及時(shí)整改安全隱患,及時(shí)糾正違章作業(yè)、違章指揮和違反
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管理機(jī)制,充分發(fā)揮部門自查在績效考核體制的主體作用,有效運(yùn)用自查整改免責(zé)的措施調(diào)動(dòng)部門主動(dòng)自查的積極性,也要發(fā)揮職能部門專項(xiàng)檢查考核的監(jiān)管職能,
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了進(jìn)一步提升。通過教育整改,辦公場所環(huán)境整潔了,標(biāo)識(shí)醒目了,工作流程更加科學(xué)、規(guī)范,服務(wù)承諾更加明確、具體,實(shí)際工作中,