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，是一位從事商品零售經(jīng)營(yíng)的超市老板。自從在工廠出現(xiàn)事故后，劉東明的一只手臂不能活動(dòng)。盡管如此，閑不住的他在距離自家不遠(yuǎn)的一個(gè)商貿(mào)區(qū)開(kāi)辦了這家小超市。這一干就是15年
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下降了0.9%，降至10.8%。
菲莫國(guó)際概述
菲莫國(guó)際(PMI)是領(lǐng)先的國(guó)際煙草公司，擁有世界15個(gè)頂尖品牌中的7個(gè)，包括全球第一大卷煙品牌萬(wàn)寶路。菲
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被分為觀察者、領(lǐng)導(dǎo)者、連接者、功能主義者四大類(lèi)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)呈現(xiàn)出明顯的兩極：領(lǐng)導(dǎo)者占37%，功能主義者占35%，觀察者和連接者分別只占14%和15
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而不簡(jiǎn)單、穩(wěn)重大方、氣象萬(wàn)千的“開(kāi)河之作”，進(jìn)一步塑造出了“泰山”細(xì)支卷煙系列的品牌價(jià)值形象。
“泰山（心悅）”零售價(jià)為15元/包，其類(lèi)型為
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檔次，拓展新品。同時(shí)要合理地、積極地想顧客推薦新品。零售戶(hù)孫東海說(shuō)：“自己經(jīng)營(yíng)卷煙已經(jīng)有15個(gè)年頭了，應(yīng)該說(shuō)經(jīng)過(guò)這么多年的摸索與實(shí)際，我在卷煙銷(xiāo)售
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較貴、款式也很單一，因此鎮(zhèn)上的一些趕時(shí)髦的小青年都到他的攤床前購(gòu)買(mǎi)鞋子。那時(shí)候，葉宏偉的家還不住在鎮(zhèn)上，而是住在距離鎮(zhèn)子15里的村子里，所以他每天
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談話(huà)。在短短3天時(shí)間內(nèi)，督導(dǎo)組對(duì)市局黨委所屬15個(gè)黨總支的實(shí)施方案進(jìn)行了嚴(yán)格審定，成為最挑剔的人。
故事二：服務(wù)群眾有合力
“今年天干，
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（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)自我反省、自我檢討，查找出15條形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)方面的問(wèn)題。記者在采訪期間了解到，昆明市煙草專(zhuān)賣(mài)
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%以上的品規(guī)都是零售價(jià)15元/包以上的卷煙，這個(gè)價(jià)位，沒(méi)有一定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源很難消費(fèi)得起。所以，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分消費(fèi)群體，才能讓細(xì)支煙市場(chǎng)培育有
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?！彼麄儽３炙Ｋ蔀閭骷覍殹芏嗳苏f(shuō)‘從10到15年以前，我就擁有你的盒子’，所以很高興看到人們保留著我們的盒子?！? “人們不僅看盒子…他們可以使用它們，”帕
