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堅持“以我為主、創(chuàng)新引領(lǐng)、經(jīng)濟高效”的工作思路，成功謀劃并實施完成三年技改規(guī)劃，有效應(yīng)對了長春卷煙市場異型煙比重大幅增長帶來的分揀壓力；快速實現(xiàn)“中支煙”上線分揀
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春風(fēng)送暖，綠柳復(fù)蘇。世紀(jì)大道上那座“飛檐翹角”徽派建筑風(fēng)格的現(xiàn)代化工廠，正是剛剛完成技改搬遷的安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司滁州卷煙廠。制造，是工廠的基本盤
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技改、物流配套、ZL29A+爆珠、溝槽模塊和三元空腔顆粒復(fù)合濾棒等進行了詳細(xì)溝通并達(dá)成初步合作意向。在上海卷煙廠和上煙集團新型煙草制品工程中心調(diào)研時，雙方就上海卷煙廠設(shè)備需求意向
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提升送貨服務(wù)滿意度。二是增強自主管控能力。加強核心設(shè)備、核心系統(tǒng)自主管控，建立設(shè)備常見問題故障清單，編制分揀設(shè)備故障維修工作指南，努力實現(xiàn)在設(shè)備維修、設(shè)備技改
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，從主控指標(biāo)、基礎(chǔ)管理、技改收尾、預(yù)防維修、績效管理及項目建設(shè)等方面，深入分析了設(shè)備管理存在的問題，明確了2024年設(shè)備管理思路。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。部門
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創(chuàng)新創(chuàng)效營造和諧拼搏的氛圍。? ??抓好兩個活動。一是持續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓好建功立業(yè)和凝心聚力工程，為完成就地技改和2023烤季生產(chǎn)加工任務(wù)營造趕、學(xué)、比、超的氛圍
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執(zhí)行率。深化協(xié)同聯(lián)動，提升預(yù)算管理成效。立足工廠“技改建設(shè)、投產(chǎn)運行、達(dá)產(chǎn)達(dá)效”三個階段的工作任務(wù)，加強業(yè)務(wù)部門、歸口管理部門和財務(wù)部門的信息溝通和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)
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了多個新的業(yè)務(wù)場景，豐富了片煙高架庫的功能性。石家莊卷煙廠片煙高架庫物流項目是中煙物流技術(shù)公司的第一個工業(yè)就地技改項目，時間緊、難度大。一是實施只能利用停產(chǎn)的10天時
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提升的方向，通過適應(yīng)性技改、技術(shù)升級等措施，完成工廠現(xiàn)有工藝技術(shù)的提檔升級。評審會上，工廠匯報了項目實施以來，工廠工藝質(zhì)量水平、生產(chǎn)條件保障能力
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，與會人員參觀了張家口卷煙廠生產(chǎn)現(xiàn)場、廠史館和技改工地。
