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，超市提供的24小時(shí)服務(wù)很應(yīng)急。
服務(wù)居民吸煙口味
陳先生家住威海路一小區(qū)。在小區(qū)西大門(mén)，是一家超市；一公里遠(yuǎn)的長(zhǎng)春路上，有利群
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，配送車(chē)輛根本進(jìn)不了村，往往在離村莊近一公里遠(yuǎn)的地方就停下來(lái)，靠配送員手抱肩扛往返多次才能將卷煙送到零售客店中。面對(duì)這一情況，她沒(méi)有退縮。她無(wú)數(shù)次地
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，網(wǎng)建工作對(duì)行業(yè)發(fā)展的支撐作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。上海網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步確立了“四個(gè)一流”的網(wǎng)建目標(biāo)和以“四同”為核心的終端建設(shè)任務(wù)，著力“打通最后一公里”，大品牌發(fā)展
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會(huì)以消費(fèi)者的身份到兩家超市去逛逛，當(dāng)然她感覺(jué)到的也是巨大的壓力。
這樣的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)然也存在于天津，在距家樂(lè)福白堤路店一公里之內(nèi)就有一家人人樂(lè)超市，這么近的距離
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電氣設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)毫秒級(jí)預(yù)警，是保障物流設(shè)備安全運(yùn)行的“智慧哨兵”。（王饕）安徽合肥市局（公司）智能調(diào)度破解配送“最后一公里”難題近期
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服務(wù)中心的切入點(diǎn)，切實(shí)精準(zhǔn)破題發(fā)力，打通黨建和中心工作深度融合的“最后一公里”，形成了黨建和業(yè)務(wù)同向發(fā)力、互融共促的良好局面。一要找準(zhǔn)融合切入點(diǎn)。黨建強(qiáng)則業(yè)務(wù)精
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走好專賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管“最后一公里”。數(shù)據(jù)賦能 推進(jìn)專賣(mài)監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)“近年來(lái)，涉煙違法犯罪活動(dòng)呈現(xiàn)出分散化、隱蔽化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)，給專賣(mài)監(jiān)管帶來(lái)了較大挑戰(zhàn)，
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的“最后一公里”。廬山市煙草專賣(mài)局黨支部始終把政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)加強(qiáng)理論武裝，著力為黨員干部“凝心鑄魂”。一是
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“鄉(xiāng)村結(jié)對(duì)幫扶、返程物流助力”運(yùn)行模式，著力打通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城“最初一公里”和城鄉(xiāng)捎帶服務(wù)“最后一公里”，以實(shí)際行動(dòng)助力鄉(xiāng)村全面振興。（覃良冰）03精益
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的變革。綠色物流建設(shè)探索過(guò)程中，我們意識(shí)到采取試點(diǎn)創(chuàng)新、逐步推廣的傳統(tǒng)思路。為此，新余煙草立足物流服務(wù)是煙草行業(yè)面向零售客戶“最后一公里”的定位，明確將綠色循環(huán)
