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江西中煙2012年度質(zhì)量管理體系建設(shè)以及標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，認(rèn)真組織有關(guān)人員對(duì)體系文件、標(biāo)準(zhǔn)化文件進(jìn)行修改、評(píng)審等工作。
在質(zhì)量管理體系已組織實(shí)施的基礎(chǔ)上，將體系運(yùn)行
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模板。將文本類(lèi)文書(shū)全部放入一個(gè)Word文件中，然后用替換法將相同的部分一次性變更。如文書(shū)編號(hào)、相對(duì)人姓名、案發(fā)日期、案發(fā)地址、涉案卷煙信息等通過(guò)替換法一次修改到位，避免了逐頁(yè)
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據(jù)悉，為開(kāi)展好此次崗位價(jià)值評(píng)估，該市局（公司）崗位價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目組做了充分的準(zhǔn)備工作。在科學(xué)定崗定編的基礎(chǔ)上進(jìn)一步組織修改完善崗位說(shuō)明書(shū)
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執(zhí)行力。
評(píng)審認(rèn)為，該廠組織機(jī)構(gòu)、資源配置與目前的狀況基本相適應(yīng)，能滿足體系運(yùn)行要求并有效運(yùn)行，基本能夠保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來(lái)，通過(guò)修改
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完成。
三是選好定位點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任分工。對(duì)全區(qū)所有線路打破局限，根據(jù)“方便、快捷”的原則進(jìn)行重新劃分，并在“四員”會(huì)上進(jìn)行討論，認(rèn)真進(jìn)行修改
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，確保訂貨成功率。
三是延伸服務(wù)菜單法。不斷完善修改服務(wù)菜單內(nèi)容，結(jié)合客戶階段性需求，及時(shí)響應(yīng)客戶需求，定期訂部分客戶按單“點(diǎn)餐”，
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信息化建設(shè)不斷取得新的成效。
宋新忠指出，要從三個(gè)方面認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神。一要結(jié)合專(zhuān)家評(píng)委意見(jiàn)，盡快修改完善規(guī)劃。二要切實(shí)抓好規(guī)劃實(shí)施，確保重點(diǎn)任務(wù)
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下一步，江蘇中煙將根據(jù)專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)對(duì)規(guī)劃修改完善后上報(bào)國(guó)家局審批，并切實(shí)推動(dòng)規(guī)劃的落地實(shí)施工作，促進(jìn)企業(yè)信息化各項(xiàng)工作再上新水平。
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：“政策選擇的方向應(yīng)該是每個(gè)國(guó)家政府制定自己認(rèn)為適合本國(guó)的煙稅——而不應(yīng)該由世界衛(wèi)生組織來(lái)決定。”
肯尼亞過(guò)去已經(jīng)對(duì)煙稅制度進(jìn)行過(guò)幾次修改。2011年6月，肯尼亞政府推行了基于價(jià)值
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煙草在線據(jù)鄭州院消息報(bào)道 近日，在對(duì)機(jī)組設(shè)備主程序進(jìn)行了修改之后，川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠一舉攻克了ZJ17（
