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客戶反復(fù)修改訂單，消除多次訂貨預(yù)警。
四是及時(shí)維護(hù)基礎(chǔ)信息，要求客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn)停業(yè)戶做好溝通確認(rèn)工作，及時(shí)上報(bào)處理，消除超過兩周未進(jìn)貨產(chǎn)生預(yù)警
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，對(duì)新規(guī)定中修改較大的條款與內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)講解，及時(shí)更新員工內(nèi)管知識(shí)儲(chǔ)備。二是采用案例式分析，對(duì)與日常內(nèi)管工作緊密聯(lián)系的條款內(nèi)容，采取案例引入
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預(yù)警、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置等組織實(shí)施工作進(jìn)行了規(guī)范，根據(jù)演練情況修改應(yīng)急預(yù)案，提高計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)急處理水平。
三是加快全局生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行速度，按照市局
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，共同對(duì)2本培訓(xùn)教材進(jìn)行初審，主要任務(wù)是依據(jù)培訓(xùn)教材的定位和教材初審要求，對(duì)教材結(jié)構(gòu)框架、技能要求和知識(shí)要求進(jìn)行把關(guān)、論證和修改完善，防止跑偏
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;并對(duì)本次修改原因做了進(jìn)一步的解釋，為新辦法的順利實(shí)施起到了推動(dòng)作用。最后，車間主任呂新仁就公司當(dāng)前的形勢(shì)和車間目前的現(xiàn)狀作了說明，激勵(lì)員工做好自己的本職工作
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，做到排灌結(jié)合，為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)提出三點(diǎn)意見：項(xiàng)目圖紙制作還不夠完善，需進(jìn)一步修改；優(yōu)化設(shè)計(jì)部分項(xiàng)目，以便節(jié)省
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研究修改后，提請(qǐng)下次常委會(huì)會(huì)議審查批準(zhǔn)。
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??? 本次會(huì)議審議了《甘肅省天祝藏族自治縣草原條例（修訂）》，決定予以批準(zhǔn)。由天祝藏族自治縣
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;不能夠打草稿”，中國(guó)內(nèi)畫畫師周燕霞說，“內(nèi)畫的創(chuàng)作都是一次性完成，沒有任何修改的機(jī)會(huì)。就是一筆到位?！? 據(jù)介紹，內(nèi)畫大師在中國(guó)只有寥寥數(shù)人
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形同虛設(shè)，是條例長(zhǎng)期被“架空”的癥結(jié)所在。行政法規(guī)倘若得不到有效執(zhí)行，不僅是對(duì)地方政府公信力的損傷，也是對(duì)法規(guī)權(quán)威性的褻瀆。因此，與其大張旗鼓地修改
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的時(shí)間內(nèi)，會(huì)議將對(duì)2本培訓(xùn)教材進(jìn)行初審。主要任務(wù)是依據(jù)培訓(xùn)教材的定位和教材初審要求，對(duì)教材結(jié)構(gòu)框架、技能要求和知識(shí)要求進(jìn)行把關(guān)、論證和修改完善，使培訓(xùn)教材與使用
