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”，讓全體員工明白了工作法的原因、意義和方法，在演練中進(jìn)一步完善綜合服務(wù)小組和網(wǎng)格化服務(wù)的各環(huán)節(jié)工作細(xì)節(jié)。
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技術(shù)研發(fā)中心組織召開回用紙箱質(zhì)量分析及整改專題會(huì)議。
會(huì)議對(duì)近期各卷煙廠反饋的回用紙箱質(zhì)量問題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重點(diǎn)的講解和宣貫，分析了當(dāng)前質(zhì)量問題頻發(fā)的原因
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;深入剖析了駕駛員在駕駛中發(fā)生交通事故的原因，同時(shí)告知駕駛員在日常行駛中應(yīng)如何及時(shí)準(zhǔn)確的做出安全判斷、如何采取安全防范措施等知識(shí)，大家在培訓(xùn)后紛紛表示，在今后
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列入申請(qǐng)品規(guī)，按客戶分類評(píng)價(jià)投放；
五是申請(qǐng)單品單次超過100條卷煙供應(yīng)的應(yīng)提供相信的申請(qǐng)原因說明。
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此次評(píng)查小組，認(rèn)真對(duì)照《徐州市煙草專賣行政處罰案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)每份文書及材料，逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)查。著力查找工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，分析問題存在的原因
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煙草客服中心召開上半年市場分析會(huì)后，全體客戶經(jīng)理針對(duì)各自片區(qū)的經(jīng)營特色、銷售情況與存在問題進(jìn)行分析，查擺原因，并針對(duì)性提出了下半年工作思路和目標(biāo)，
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相關(guān)數(shù)據(jù)，分析轄區(qū)零售戶同比、環(huán)比訂貨等情況，細(xì)化對(duì)零售戶和商品的單體分析，找出異常原因，有效提升營銷人員監(jiān)測收集卷煙違法信息的能力。
三是
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;提出了改進(jìn)建議和意見。
該廠表示，將針對(duì)互評(píng)組提出的問題，深入分析原因，明確責(zé)任主體，制定科學(xué)合理的整改措施積極進(jìn)行整改，
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;信息中心）、財(cái)務(wù)管理部的5個(gè)項(xiàng)目組參加了評(píng)審。
評(píng)審會(huì)上，各項(xiàng)目組從項(xiàng)目的選擇、Y的定義、數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性、測量系統(tǒng)分析、原因的查找等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了介紹，
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煙薄片公司開展了浸提罐隱患排查、揚(yáng)克氣罩壓縮空氣管路改進(jìn)等維修工作的一事一訓(xùn)。從人、機(jī)、料、測等要素開展專項(xiàng)分析，查找影響設(shè)備效率的原因。結(jié)合生產(chǎn)過程中的工班反饋，優(yōu)化設(shè)備
