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成品庫精益管理。
一是合理規(guī)劃庫房垛位，提高庫房利用率。通過改變片煙紙箱垛位堆碼方式，由原來橫向堆碼改為豎向堆碼，提高單個垛位可堆放成品數(shù)量。經(jīng)測算
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為先，以等級純度為限，進行煙葉收購樣品的制作，以平衡收購人員眼光，做到合理把握等級，確實維護煙農(nóng)合理利益。
四是站點安排
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，容易使卷煙包裝變色，造成卷煙水分大量流失。
加強分析，指導客戶合理庫存，夏季氣溫高，卷煙的合理庫存是關(guān)鍵，根據(jù)銷量
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一是加強宣貫。根據(jù)城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村實際情況，從營銷工作實際、零售客戶合理利潤保障、嚴格規(guī)范經(jīng)營等方面出發(fā)，積極向零售戶宣傳新修訂的《景德鎮(zhèn)市卷煙零售點合理化布局實施方案
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”切實加強現(xiàn)代終端客戶建設(shè)。
一是優(yōu)化經(jīng)營指導，提升客戶盈利水平。合理利用現(xiàn)代移動平臺，及時跟蹤客戶銷售臺賬，關(guān)注重點規(guī)格動銷及庫存，查看客戶訂單
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的管理問題，有針對性地實施改進，從數(shù)據(jù)背后挖掘精益改善點，提升企業(yè)管理效益。
三是持續(xù)開展合理化建議征集活動。突出實施應用，切實提高
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局（分公司）主要負責人為組長的卷煙配送線路優(yōu)化整合領(lǐng)導小組，為推進卷煙配送優(yōu)化整合提供組織保障。
二是積極行動，深入開展調(diào)研。按照科學合理
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”促進卷煙銷售工作。
一是保證卷煙零售客戶合理庫存，要求客戶經(jīng)理根據(jù)卷煙零售客戶同期數(shù)據(jù)，盤點現(xiàn)有庫存數(shù)量，設(shè)立卷煙零售客戶的合理庫存數(shù)，
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，重點對中小學附近的卷煙零售戶按照國家煙草專賣局下發(fā)的合理化布局要求進行了細致地排查和登記，對于一些由于申辦時間問題領(lǐng)取了煙草專賣零售許可證卻不符合現(xiàn)有合理化布局要求的零售戶
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，充分調(diào)動客戶自主報價的積極性和主動性。
四是合理庫存。要做好替客戶合理化庫存的工作，同時指導客戶合理訂貨，確保品牌不積壓，不斷
