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當(dāng)前，在“兩煙”計(jì)劃增量有限的情況下，必須充分利用市場(chǎng)手段，進(jìn)一步優(yōu)化和盤活存量計(jì)劃資源。要按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，尊重市場(chǎng)和消費(fèi)者的選擇
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增長(zhǎng)的放緩，未來(lái)的零增長(zhǎng)乃至負(fù)增長(zhǎng)并非是杞人憂天、危言聳聽(tīng)。這就意味著，重點(diǎn)品牌的發(fā)展，將會(huì)從增量切割與存量調(diào)整的雙通道進(jìn)入到存量調(diào)整的單通道當(dāng)中。
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的情況下，卷煙銷量的增長(zhǎng)空間十分有限，增量資源不足，存量資源有待優(yōu)化
三、促進(jìn)卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷升級(jí)的關(guān)鍵措施
保持行業(yè)卷煙銷售良好市場(chǎng)狀態(tài)和持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展
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上來(lái)，即立足存量，盤活增量，向管理要效益。”
浙江商業(yè)將深化改革的突破點(diǎn)聚焦于兩大領(lǐng)域：深化行業(yè)管理機(jī)制改革，理順管理關(guān)系
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預(yù)警紅線比例，每月或每季度對(duì)真煙統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行匯總整理，凡是超出紅線比例的要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)嚴(yán)控投放速度與數(shù)量，維持當(dāng)?shù)鼐頍熀侠韼?kù)存量。
2、各市級(jí)局根據(jù)
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，調(diào)撥計(jì)劃性不強(qiáng)，造成部分物質(zhì)積壓，庫(kù)存量增大；另一方面各類物資的調(diào)拔進(jìn)廠時(shí)間過(guò)于集中，短時(shí)間內(nèi)給倉(cāng)儲(chǔ)堆放造成壓力，難以滿足
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結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ)維度的知識(shí)分類為終點(diǎn)，更需要從知識(shí)應(yīng)用層面考慮如何使靜態(tài)知識(shí)“活”起來(lái)，盤活企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)。這要求我們不僅僅是管理靜態(tài)的知識(shí)的
存量，更需要我們?cè)谑崂?/div>
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卷煙的投放，讓市場(chǎng)庫(kù)存消化完畢后，再繼續(xù)投放，防止市場(chǎng)上存量較大而造成價(jià)格不到位的現(xiàn)象。
三是要關(guān)注消費(fèi)需求。有消費(fèi)才能有市場(chǎng)，不管是卷煙
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（五）卷煙動(dòng)銷內(nèi)熱、外冷 庫(kù)存水平內(nèi)、外合理
6—7月份月均樣本購(gòu)進(jìn)總量為28872箱，戶均購(gòu)進(jìn)量為358條，樣本總庫(kù)存量為
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重點(diǎn)單品和品牌庫(kù)存量為主，重點(diǎn)品牌有：低檔煙、硬盒紅塔山（13mg經(jīng)典1956）、軟盒紅塔山（新）、8元以上真龍品牌
