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和變更等手續(xù)，避免了許可證轉(zhuǎn)讓、出租等違規(guī)行為的發(fā)生。通過開展市場走訪、實地核查、外圍巡查，對提出新辦、變更等申請的零售客戶實施全方位的跟蹤管理，充分了解、核實
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，實行“陽光作業(yè)”。 加大巡查力度，杜絕壓級收購、抬級上調(diào)，短斤少兩等損害煙農(nóng)利益的收購現(xiàn)象出現(xiàn)，充分調(diào)動了煙農(nóng)交售煙葉的積極性，
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;市場管理員每月監(jiān)管巡查到位，確保規(guī)范經(jīng)營。
五是加大三級考核力度。通過現(xiàn)場抽查、不定期考核等方式，對終端維護管理工作進行督察考評，嚴格獎懲兌現(xiàn)
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抽查，進行不定時巡查，做好相應(yīng)記錄。在零件質(zhì)量控制方面，通過總巡檢對外協(xié)、內(nèi)部及配送件抽查，嚴格考核，同時對存在的問題及時通報
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，加大監(jiān)控和巡查力度，保證良好的卷煙銷售秩序。
三是加大卷煙打假的力度。對節(jié)日期間掌握的線索進行梳理和分析，并結(jié)合節(jié)前案件辦理情況，制定
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、定人員、定責(zé)任，五包：包使用、包管理、包維修、包巡查、包排除故障。
推行“一職多能”。即包機人熟悉自己所包設(shè)備的型號、規(guī)格，結(jié)構(gòu)、原理、性能、操作方法。為使
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巡查。檢查中重點關(guān)注重點培育品牌卷煙，高檔品牌卷煙及“天價煙”的市場流向及價格波動。行動期間共檢查387戶/次，有少量違規(guī)零售戶由于數(shù)量較少，且認識錯誤
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，值班人員必須按時到崗，值班期間加強對園區(qū)的檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報；四是加強節(jié)日期間的保安巡查工作，禁止無關(guān)人員進入配送園區(qū)
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、控?zé)煴O(jiān)督員，自覺對學(xué)校各區(qū)域的吸煙情況進行巡查和監(jiān)督；第三是在校園內(nèi)外專門樹立無煙校園警醒師生和外來人員禁止吸煙等方式。通過此項工作的開展，為該校增添了一道
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，做好值班記錄，重點做好辦公大樓、卷煙倉庫、專賣管理所等重要部位的值班巡查，防患于未然。
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