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，繼續(xù)保持昆明市局在全省打假打私工作中的領(lǐng)軍作用。二是在市場(chǎng)監(jiān)管中要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，探索科學(xué)的市場(chǎng)監(jiān)管評(píng)價(jià)機(jī)制，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管工作方法，努力維護(hù)良好的“兩
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;實(shí)現(xiàn)專賣(mài)管理上水平。
結(jié)合實(shí)際情況，運(yùn)用巧妙的工作方法，制定相應(yīng)的工作目標(biāo)，做好科學(xué)的工作決策。
（一）優(yōu)化流程
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留存庫(kù)。就是結(jié)合貫標(biāo)的要求，員工們把自己對(duì)工作的思考、革新，積累下的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法、工作流程固化下來(lái)，便于后來(lái)人能迅速掌握工作要點(diǎn)，正確
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，切實(shí)解決各單位在思想認(rèn)識(shí)、工作思路、工作方法等方面存在的不足。
三是鼓勵(lì)創(chuàng)新、激發(fā)活力，充分調(diào)動(dòng)各單位工作主動(dòng)性和積極性。全省煙草公司系統(tǒng)第一批啟動(dòng)物流中心非法人實(shí)體化
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服務(wù)”轉(zhuǎn)變，工作方法從單一執(zhí)行到創(chuàng)造性落實(shí)轉(zhuǎn)變，從經(jīng)驗(yàn)管理向精益管理轉(zhuǎn)變，從面上指導(dǎo)督促向深入基層服務(wù)轉(zhuǎn)變，企業(yè)內(nèi)部展現(xiàn)出積極向上、堅(jiān)守責(zé)任
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環(huán)境新裝備，自查、互查人的不良行為和習(xí)慣，以及崗位的質(zhì)量、安全隱患，更加合理安排生產(chǎn)流程和工作方法，秉承這一理念，我們按照車(chē)間教育
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，切實(shí)杜絕工作中出現(xiàn)“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”、吃拿卡要、工作方法簡(jiǎn)單粗暴、弄虛作假等問(wèn)題。
鏡頭不變，踐行一個(gè)宗旨重在“德”
縣局（營(yíng)銷部
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;建立健全消耗監(jiān)控體系和資源耗費(fèi)管理制度，推動(dòng)企業(yè)向管理要效益。以精益營(yíng)銷、精益物流和精益煙葉生產(chǎn)為重點(diǎn)，不斷提升煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、物流配送等水平，創(chuàng)新工作方法
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;，落實(shí)好樣板示范。
六是全面落實(shí)工作責(zé)任制。堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提升
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管理水平的提升作為重點(diǎn)，使創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)落地生根。進(jìn)一步提高對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)工作方法的認(rèn)識(shí)。不就指標(biāo)論指標(biāo)，而是全面分析指標(biāo)背后的不足與潛力，不搞運(yùn)動(dòng)式創(chuàng)建，
