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不收錢(qián)。”那一刻，他第一次承認(rèn)“慢”的價(jià)值——也是“市場(chǎng)”與“計(jì)劃”最本質(zhì)的區(qū)別：計(jì)劃可以靠行政命令壓縮周期，市場(chǎng)卻必須用時(shí)間交換信任。這種“慢哲學(xué)”延伸到
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;市場(chǎng)需求飽和進(jìn)一步減慢動(dòng)銷(xiāo)速度，使市場(chǎng)消化能力明顯表現(xiàn)出動(dòng)力不足。
二是對(duì)市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制不能迅速適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，存在感知慢、反應(yīng)慢、效率低“兩慢一低”的問(wèn)題
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，要舍得將動(dòng)銷(xiāo)慢的卷煙作為品吸卷煙來(lái)引導(dǎo)顧客對(duì)一些動(dòng)銷(xiāo)慢的卷煙進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。我們還可以將一些動(dòng)銷(xiāo)慢的卷煙和退市卷煙給積分會(huì)員顧客雙倍積分或買(mǎi)整條贈(zèng)送禮品等盡量讓資金快速回籠。
只有掌握
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，夏季的卷煙儲(chǔ)備應(yīng)以少而精為主，特別是一些新品牌的卷煙。夏季因?yàn)榫頍焺?dòng)銷(xiāo)慢，并非新品牌培育的最佳時(shí)機(jī)，但有時(shí)因?yàn)槭袌?chǎng)因素、煙草公司因素，加之
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;而是要進(jìn)行疏導(dǎo)，除了減少卷煙投放量外，還要盡量少投放一些新品牌、慢銷(xiāo)品牌，給市場(chǎng)一個(gè)消化的空間。更不要急于求成，要以時(shí)間來(lái)?yè)Q空間，
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決定性作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！暗蜏?em class="term">慢烤、輕度復(fù)烤、柔性烘烤等特色工藝的運(yùn)用，很好地解決了這一難題。傳統(tǒng)的烘烤工藝下，煙葉被快速烘干，其中的大分子物質(zhì)來(lái)不及分解
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元以上的高檔卷煙全部脫銷(xiāo)，而那些中低檔的卷煙因?yàn)殇N(xiāo)售得慢，還有不少的庫(kù)存，媳婦原來(lái)也只是到倉(cāng)庫(kù)大概地看看，一看擺放卷煙的那個(gè)角落還有不少的煙箱
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，光照強(qiáng)，營(yíng)養(yǎng)豐富，干物質(zhì)積累多，葉片厚，組織較緊密，含水量低，田間耐養(yǎng)，成熟慢，
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煙區(qū)，部分煙農(nóng)存在著農(nóng)機(jī)不足、冬耕進(jìn)度慢的問(wèn)題，這成為了制約冬耕工作的一大瓶頸。為了解決這一問(wèn)題，熊集煙站主動(dòng)對(duì)接轄區(qū)農(nóng)機(jī)合作社，組建了專業(yè)機(jī)耕
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新事物慢，加上缺乏系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)知識(shí)，店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況一直不容樂(lè)觀。走進(jìn)改造前的小店，昏暗的光線讓人難以看清商品全貌，幾盞老舊的日光燈管布滿灰塵
