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，其消費(fèi)群應(yīng)該不僅僅局限于女性，而是面向廣大的男性消費(fèi)群體。
推薦措施：打破陳舊觀念，細(xì)支煙≠女士煙
打破這一個(gè)陳舊的觀點(diǎn)，
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、培育人才。打破體制壁壘，掃除身份障礙。給各類人才提供可以施展才華的廣闊舞臺(tái)。順通人才流通渠道，拓寬事業(yè)單位選人用人的視野。無(wú)論是企業(yè)還是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位都可以在社會(huì)上
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;通過(guò)逐漸小范圍的引入市場(chǎng)化形態(tài)，從而打破一潭死水的局面。
打破這樣的局面，品牌培育工作是重點(diǎn)。
舉個(gè)比較簡(jiǎn)單的例子，在移動(dòng)領(lǐng)域，我國(guó)有三
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物理指標(biāo)等：
第一：它打破傳統(tǒng)，改變消費(fèi)者品吸習(xí)慣：
它徹底的打破了消費(fèi)者喜好焦油量高的品吸誤區(qū)，把卷煙的焦油含量大膽的降低
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構(gòu)筑技術(shù)人才學(xué)習(xí)激勵(lì)體系。沒(méi)有激勵(lì)就沒(méi)有動(dòng)力，要在煙草企業(yè)內(nèi)部形成一種打破部門、資助結(jié)合進(jìn)行學(xué)習(xí)工作的環(huán)境，煙草企業(yè)不斷提出需求，提出難題，給
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煙草在線專稿 或許是為了打開(kāi)市場(chǎng)；亦或是為了打破無(wú)人問(wèn)津的銷售局面。總之，現(xiàn)在越來(lái)越多的廠家都熱衷于做促銷了。至于效果，從越來(lái)越多的商家加入應(yīng)該可以
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和玻璃的一拆，來(lái)店里買東西的人像是突然間多了不少。對(duì)于這種現(xiàn)象，筆者以為是進(jìn)入銷售旺季的緣故。然而，筆者的這種想法很快被人打破。事情說(shuō)到這，估計(jì)
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前的問(wèn)題是：企業(yè)改制后，如何迅速完成管理體制和思想觀念的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)、抗擊風(fēng)雨的能力明顯增強(qiáng)？如何徹底打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)觀念的束縛
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電子商務(wù)
要嘗試打破常規(guī)
滿座網(wǎng)CEO馮曉海：電子商務(wù)并不是誰(shuí)想做就能做，這個(gè)行業(yè)有門檻，需要較為專業(yè)的人才。傳統(tǒng)零售企業(yè)進(jìn)軍線上的成功概率
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效能建設(shè)與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要內(nèi)容。煙草工作中各級(jí)員工要打破傳統(tǒng)思維，改變觀念，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)服務(wù)工作，兢兢業(yè)業(yè)為客戶謀求利益
