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、生產(chǎn)要素在更大范圍內(nèi)合理流動；合理精簡品牌規(guī)格數(shù)量，持續(xù)提高重點品牌、特別是“136、345”品牌對資源的掌控度。
五是抓牢市場導(dǎo)向關(guān)鍵，充分激發(fā)品牌
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，推廣使用效果較好，達(dá)到了減工降本增效的目的，且操作方便簡單，烘烤溫濕度易掌控，極大地降低煙葉烘烤風(fēng)險，深受煙農(nóng)追捧。
國際
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，我們深切地感受到這項工作難度大、挑戰(zhàn)大、風(fēng)險多，而且競爭激烈，成本高昂。但無論困難有多大，在行業(yè)牢牢掌控國內(nèi)市場、擁有諸多資源的情況下，
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據(jù)”，根本目的在于進一步提升對行業(yè)發(fā)展全過程的掌控程度，更好地促進行業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。多年來，行業(yè)在卷煙營銷工作中廣泛關(guān)注如存銷比、價格指數(shù)、庫存情況等信息數(shù)據(jù)
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篩選標(biāo)準(zhǔn)，專賣管理人員借此鎖定疑似存在違規(guī)行為的客戶，并進行精準(zhǔn)監(jiān)管和精準(zhǔn)打擊，深度規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序。
調(diào)度全局“掌控”。依托全省煙草商業(yè)系統(tǒng)“互聯(lián)網(wǎng)
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;”應(yīng)用平臺就像“浙”里零售終端的“芯片”，有效提升了零售客戶盈利水平。數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力零售終端“升值加芯”，全面增強了渠道掌控力。
隊伍轉(zhuǎn)型：移動互聯(lián) 盡在
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有效的了解掌控。特別是處于卷煙經(jīng)營“末梢”的農(nóng)村卷煙零售市場更應(yīng)進一步加大管理力度，掌握更多的信息和情況，從多個層面、多個角度、多個環(huán)節(jié)對其進行全面的梳理盤點。既要零售市場
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查處為大戶提供便利的違規(guī)行為案件1起。
卷煙營銷以構(gòu)建良好市場生態(tài)、增強渠道掌控力為主抓手，通過優(yōu)策略、推小組、建終端、揚價格等措施積極調(diào)整市場狀態(tài)。進一步加強從業(yè)人員自律、夯實規(guī)范
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、斷檔的情況。對于零售客戶，月供貨量的核定要合理?？蛻艚?jīng)理要加強對零售客戶經(jīng)營能力、經(jīng)營規(guī)模的掌控、利用現(xiàn)代終端對庫存進行指導(dǎo)、管理，真實、準(zhǔn)確核定零售客戶的月供貨量
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一方面?zhèn)渥惴酪呶镔Y、做好疫情防控，實時掌控原輔料采購，廣大黨員干部及時走上生產(chǎn)工序人手緊缺的崗位，全體員工群策群力，確保公司平穩(wěn)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)
