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（二）發(fā)展水平總體不高。2011年度，在全省系統(tǒng)對標指標中，除了總資產(chǎn)貢獻率全省排名第一、人均銷量排名第二、人均卷煙銷售收入排名第五外
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”廉政文化品牌，被山東省國資委、省企業(yè)聯(lián)合會評選為全省年度企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎，成為全省國資系統(tǒng)唯一一家政工類成果獲此獎項的單位。民主評議政風行風排名位列行政執(zhí)法類第
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走得并不順利。據(jù)江蘇中煙官方網(wǎng)站公開資料顯示，江蘇中煙公司主導(dǎo)品牌“蘇煙”、“南京”雙雙躋身全國煙草行業(yè)三類以上卷煙銷量和卷煙銷售收入排名前15位，并沒有淮陰卷煙廠旗下之前
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;成為全省國資系統(tǒng)唯一一家政工類成果獲此獎項的單位。民主評議政風行風排名位列行政執(zhí)法類第5，較往年提高了5個位次，行風評議名次連續(xù)兩年大踏步前進，從位居末位到
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;終于使萬寶路香煙的品牌價值居于世界香煙品牌排名榜首，并成為美國《商業(yè)周刊》公布的全球第十位最有價值品牌。
再如，國內(nèi)煙草品牌“紅雙喜”的“喜”文化，是借用
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的“2011年納稅排名前100位企業(yè)名單”中，上海煙草集團位居榜首。
2010年，作為央企的中國煙草總公司每天賺3.2億，用“日進斗金”來形容一點都不夸張。但由于
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%，完成年計劃的100.7%；含稅單箱銷售額15312元，同比增加2693元，增長21.4%，增幅排名全區(qū)第一；一、二類
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的大方向。做為一名客戶經(jīng)理不僅僅要關(guān)心轄區(qū)路線的銷售情況，更要關(guān)心所在營銷部在整個營銷部中的地位、銷售進度排名情況、單箱金額上升下降的情況、同比增減幅度的情況等等，并從
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年的全市排名倒數(shù)第二上升到全市順數(shù)第四。
四是強化零售終端建設(shè)。建立“四位一體”服務(wù)站，組織零售客戶星級評定并授牌。打造“1115工程”，建成1個“636”體驗店
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;由原來的3個車組、15條配送線路調(diào)整為2個車組、10條配送線路；送貨員從9名整合為6名，實現(xiàn)滿負荷、高效率運行，各項對標指標從去年的全市排名倒數(shù)第
