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，楊志明信心很足。人才隊伍強，鄉(xiāng)村事業(yè)興，駐村干部是帶強產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動群眾致富、打通農(nóng)業(yè)技術(shù)供需“最后一公里”的好幫手。安順市煙草專賣局（公司
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”。33家依托零售終端建立的“黨群服務(wù)站”，為城市管理者、環(huán)衛(wèi)工人等提供應(yīng)急藥箱、充電上網(wǎng)、愛心雨傘等便民服務(wù)，打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。在這一件件公益服務(wù)的小事中
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，打通“最后一公里”。而作為小區(qū)里的零售店，我也積極響應(yīng)和改善，把原來的“坐商”變成了“行商”，負(fù)責(zé)給小區(qū)的居民送貨。雖然我的店面并不是很大
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飛速發(fā)展、一日千里，涌現(xiàn)出的新技術(shù)、新思路、新模式無時無刻不在改變著現(xiàn)代商業(yè)社會。隨著線上與線下技術(shù)的融合發(fā)展，連鎖便利店成為打通“最后一公里”的關(guān)鍵抓手。強大如阿里、京東
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的“最后一公里”。第四招是“四書”指導(dǎo)?！囤A利規(guī)劃書》以年度為目標(biāo)對客戶贏利做一個中長期規(guī)劃?！队嗀浗ㄗh書》對客戶卷煙和非煙訂購行為預(yù)先指導(dǎo)，減少漏訂錯訂?！督?jīng)營指導(dǎo)書》針對客戶經(jīng)營短板提供
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。應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+物流”系統(tǒng)的數(shù)字化簽收模塊，結(jié)合車載視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)呼叫系統(tǒng)，消除了作業(yè)“最后一公里”的過程管控盲點?！ ∩罨较颉 √剿髦悄苡布膽?yīng)用廣度
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;通過生產(chǎn)全要素的互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享，打破信息壁壘，建立數(shù)據(jù)中臺，努力打通服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”。 手機“點一點”，服務(wù)提效能 往年
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的內(nèi)生動力。狠抓市場服務(wù)質(zhì)量。著力推動營銷隊伍下沉到農(nóng)網(wǎng)一線，打通服務(wù)“最后一公里”，推廣“菜單式”“訂單式”服務(wù)，及時響應(yīng)農(nóng)網(wǎng)客戶服務(wù)需求，
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下、“最后一公里”接得住、“中梗阻”打得通，“繡花功”的背后，動的是自身的奶酪，改善的是市場營商環(huán)境，催生的是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的高質(zhì)量發(fā)展。
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;紅河州煙草專賣局（公司）以一部手機為載體，以煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，以煙葉生產(chǎn)全鏈條流程優(yōu)化和再造為目標(biāo)，以打通服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里
