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。推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)型發(fā)展；三是要形成合力抓落實(shí)，各級(jí)各部門要高度重視、積極參與、支持到烤煙生產(chǎn)工作中，切實(shí)做好在烤煙質(zhì)量上形成新的突破
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、客戶分類和營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)。要按訂單供貨總體要求，預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，開展卷煙消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)查，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指標(biāo)、統(tǒng)一預(yù)測(cè)模型，建立常態(tài)化、科學(xué)的預(yù)測(cè)體系
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%，使用“訂足率”和“滿足率”兩個(gè)指標(biāo)，制定投放策略，滿足零售客戶個(gè)性化需求。運(yùn)用“三個(gè)維度、270個(gè)組別的創(chuàng)新貨源投放模型實(shí)現(xiàn)控點(diǎn)控量精準(zhǔn)投放，為
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品牌宣傳、形象展示外等，數(shù)據(jù)反饋是其中重要的一環(huán)。比如如何通過(guò)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)中的人口流動(dòng)、人均消費(fèi)、人均收入等相關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)建立可預(yù)測(cè)的大數(shù)據(jù)模型，預(yù)測(cè)卷煙未來(lái)的銷量趨勢(shì)。比如711
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LED播放視頻短片和燈光設(shè)計(jì)，給予雪茄煙消費(fèi)者“看、聽、觸、嘗”的多重感官體驗(yàn)。
二是打造一批“普通示范店”。按照業(yè)態(tài)、商圈、渠道能力“三層漏斗”模型篩選一批社會(huì)體驗(yàn)店客戶，
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;做實(shí)潛力新品市場(chǎng)基礎(chǔ)，以二類煙增幅彌補(bǔ)三類煙減少；著力培育高端，優(yōu)化投放漏斗模型，保持高價(jià)位市場(chǎng)價(jià)格平穩(wěn)、銷量增長(zhǎng)。同時(shí)以節(jié)日銷售為契機(jī)
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的容量及結(jié)構(gòu)變化、各區(qū)域的容量及結(jié)構(gòu)變化，消費(fèi)變化、品牌變化、終端變化等，搭建信息分析框架模型，全面加強(qiáng)采集信息的分析和運(yùn)用，建立零售終端
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總結(jié)畢節(jié)市精益專賣管理的工作成效和成果，按照省局“543”精益工作法，積極借鑒和推廣畢節(jié)“1115”精益專賣管理支撐模型，將其運(yùn)用于市場(chǎng)監(jiān)管、案件管理、證件管理
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應(yīng)用、模型展示雙提升
原來(lái)店內(nèi)只設(shè)置了卷煙條裝背柜與包裝地柜，雖然也能陳列出部分卷煙品牌，但還未充分利用店鋪空間的有利條件，而且背柜為開放式貨架，
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獨(dú)特的、適合任何水煙模型的陶瓷碗，并配有一個(gè)更加創(chuàng)新的鋁質(zhì)膠囊，膠囊內(nèi)含有煙草和巧妙的攪拌器，攪拌器用于準(zhǔn)備煙草和預(yù)備吸煙。對(duì)比于傳統(tǒng)的、繁瑣的準(zhǔn)備過(guò)程
