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，銷量往往不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此，充分發(fā)揮煙站集煙葉、專賣和卷煙銷售為一體的綜合功能尤為重要，把專賣管理與卷煙銷售及毛利率掛起鉤來，真正解決資金
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點流于形式了。
老煙斗：說到這個私刻公章，我就想到一些人用假材料來申請辦理煙草專賣零售許可證的?，F(xiàn)在隨著咱們煙草行業(yè)零售戶毛利率每年穩(wěn)步提升，煙草專賣零售
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;做到投放節(jié)奏把控良好、市場價格較為堅挺、社會庫存基本合理、市場轉(zhuǎn)型過渡平穩(wěn)，確保企業(yè)效益明顯提升，零售客戶利益得到全面保障。近幾年全州零售戶毛利率均達(dá)11.5%以上
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市場走訪和進(jìn)入零售客戶經(jīng)營系統(tǒng)調(diào)閱客戶的銷售資料，掌握所轄區(qū)每個客戶的日、周、月、季、年進(jìn)銷存基本情況，分析銷售品牌、結(jié)構(gòu)、數(shù)量毛利的動態(tài)變化情況，尤其是客戶
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的矛盾，卷煙上水平與消費者需求之間的矛盾，高價煙與中低價煙結(jié)構(gòu)脫節(jié)，定單訂貨與被要求訂貨等矛盾，煙廠熱衷高價高毛利卷煙產(chǎn)量的無限增長與市場需求脫節(jié)
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10%的合理毛利水平。開展零售業(yè)態(tài)研究，分析零售業(yè)態(tài)特點和發(fā)展變化趨勢，密切關(guān)注和適應(yīng)新型零售業(yè)態(tài)的發(fā)展，試點探索與大型新興零售企業(yè)建立契約型或資本性的合作關(guān)系
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都是最優(yōu)的市場資源，而零盒出樣具備便于消費者了解與購買評吸、易售和零售戶毛利高的特點，是新品上柜、推廣的必要方式。
對于以上三類市場營銷資源，商業(yè)企業(yè)要做
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結(jié)構(gòu)亦在不同程度地增長，卷煙銷售市場平穩(wěn)，零售客戶的毛利率不斷提升，卷煙銷售市場和諧，客戶滿意度和忠誠度得好了很好的檢驗，卷煙銷售網(wǎng)
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，定期開展一次“功能標(biāo)準(zhǔn)店”客戶評優(yōu)活動的“六個一”管理。在極具針對性的管理和指導(dǎo)下，“功能標(biāo)準(zhǔn)店”的店面形象、經(jīng)營能力得到持續(xù)提升，經(jīng)營卷煙的毛利率一般都能達(dá)到
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”，伏經(jīng)理花了不少心思和精力。
在伏波的幫助下，王煥夫婦的煙酒店現(xiàn)在每月銷售300多條卷煙，每月平均毛利潤就在4000元左右，僅卷煙零售一項就讓這對
