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，送貨員張延?xùn)|跟隨送貨車從延邊州局（公司）物流配送中心出發(fā)，為城區(qū)西市場商圈零售戶配送卷煙。延邊州局（公司）物流配送中心配送車輛
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箱子看碼段才能知道是哪個(gè)用戶的。夏天又難清理，新舊標(biāo)簽都在一塊，整個(gè)周轉(zhuǎn)箱顯得非常臟亂，有時(shí)候還會(huì)送錯(cuò)。”泰安煙草物流配送中心通過“清標(biāo)小神器”等一系列措施提高
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、塑料裹膜回收、卷煙包裝箱回收利用、無紙化配送、區(qū)域物流配送、智能取貨柜、新能源車配送等工作，積極探索綠色物流轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。2022年8月，云南省煙草公司出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)綠色
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支部的“三個(gè)一”實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行，充分發(fā)揮支部黨員的先鋒模范作用，黨員帶頭，引導(dǎo)稽查員、客戶經(jīng)理、物流配送員充分發(fā)揮各自職能，通過三者相互結(jié)合、互補(bǔ)
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，準(zhǔn)確掌握員工健康情況；加強(qiáng)防疫物資儲(chǔ)備。做好疫情防控工作的同時(shí)，他們迅速調(diào)整主城區(qū)專賣管理、卷煙銷售、物流配送相關(guān)工作，確保線上服務(wù)“不打
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環(huán)節(jié)碳排放，實(shí)現(xiàn)物流配送環(huán)節(jié)碳達(dá)峰。引入整托盤聯(lián)運(yùn)、紙滑托盤聯(lián)運(yùn)新技術(shù)，優(yōu)化流程，減少動(dòng)作冗余，提高工作效率，打造綠色物流。提高運(yùn)營
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，有效提高物流配送效率；進(jìn)一步梳理完善物流標(biāo)準(zhǔn)體系，嚴(yán)格規(guī)范“兩掃一打”和數(shù)據(jù)采集管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)范。強(qiáng)化費(fèi)用管理控成本。合理歸集中心成本費(fèi)用
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;明天再早也是晚”的效率意識(shí)，從嚴(yán)從細(xì)抓好卷煙營銷、物流配送、疫情防控等各項(xiàng)工作；要認(rèn)清差距、奮力追趕，不折不扣把工作落實(shí)到每天、每周，全面完成
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和專賣管理、卷煙銷售、物流配送條線主體作用，構(gòu)建“1+3”協(xié)同管理模式。分類分級開展年度職業(yè)技能鑒定需求采集，按照“增量”和“提質(zhì)”的不同需求，提前摸排
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局（公司）迅速排查發(fā)現(xiàn)2名同志與無癥狀感染者有過密切接觸立即落實(shí)了全面排查、應(yīng)急值守、疫情日報(bào)、核酸檢測等應(yīng)急措施！物流送貨工作被迫中止物流配送中心就地隔離的17名
