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，建立忠實(shí)的消費(fèi)者基礎(chǔ)來實(shí)現(xiàn)品牌的共同成長(zhǎng)和客戶的獲利提升。
五是明確提升是目標(biāo)。營(yíng)銷人員要認(rèn)真分析影響卷煙消費(fèi)的各項(xiàng)因素，牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)，進(jìn)一步提高對(duì)市場(chǎng)的研判
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;主要領(lǐng)導(dǎo)從主、客觀各5個(gè)方面系統(tǒng)研判了當(dāng)前卷煙經(jīng)營(yíng)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，深入分析了全市卷煙銷售現(xiàn)狀，指出營(yíng)銷工作中存在的突出問題，要求各單位、部門要緊緊圍繞“穩(wěn)
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”。
一是加強(qiáng)數(shù)據(jù)研判。通過內(nèi)管平臺(tái)擴(kuò)大對(duì)敏感品牌、敏感客戶的關(guān)注度，建立重點(diǎn)品牌監(jiān)控機(jī)制，掌握敏感品牌市場(chǎng)流向，防止卷煙非法流通。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)走訪
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，要從“圍繞市場(chǎng)定策略、圍繞品牌抓培育、圍繞庫(kù)存強(qiáng)指導(dǎo)、圍繞客戶優(yōu)服務(wù)、圍繞調(diào)查搞研判”等五個(gè)方面破解當(dāng)前銷售困局。
各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、客服部主任，市公司營(yíng)銷中心全體
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）工作會(huì)議精神，總結(jié)去年工作，研判分析當(dāng)前形勢(shì)，緊緊圍繞市局（公司）“124”工作思路和“能力建設(shè)年”這一
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網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”工作方針，將打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)作為硬任務(wù)。完善煙草、海關(guān)、公安聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，力爭(zhēng)突破一批“走私煙”大要案。煙草專賣部門做好情報(bào)信息研判，加強(qiáng)與
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。會(huì)議要求準(zhǔn)確研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，正確把握行業(yè)發(fā)展目標(biāo)，深入挖掘自身發(fā)展?jié)摿?#xff0c;努力做到“三個(gè)清醒認(rèn)識(shí)”，力爭(zhēng)“三個(gè)大有作為”。
會(huì)議指出
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隊(duì)伍素質(zhì)和精益管理水平；以“準(zhǔn)字為先”，全面準(zhǔn)確研判當(dāng)前形勢(shì)，準(zhǔn)確把握中央和行業(yè)大政方針，準(zhǔn)確查找問題，準(zhǔn)確采取措施，
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成員、副調(diào)研員、中層以上干部參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了當(dāng)前卷煙銷售情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行深入分析研判，對(duì)下一步工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排和部署。
一是卷煙營(yíng)銷工作要堅(jiān)決克服困難
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，認(rèn)真落實(shí)省局文件精神，加強(qiáng)市場(chǎng)研判，及時(shí)調(diào)整貨源策略，狠抓卷煙營(yíng)銷工作，緊緊圍繞穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、消庫(kù)存、穩(wěn)價(jià)格的工作主線，確保
