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局、電力公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行在復(fù)烤車間，查看了煙葉復(fù)烤加工設(shè)備運行情況，詳細(xì)了解了打葉復(fù)烤整個過程及重要環(huán)節(jié)。隨后，在生物質(zhì)鍋爐房
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結(jié)果并重的原則，重點關(guān)注各分公司的卷煙銷量計劃、重點品牌銷量等執(zhí)行情況，并分周期、分類別通報排名，對進(jìn)度落后的單位及時提醒督促，對月底未完成目標(biāo)
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;重點檢查送貨規(guī)范要求執(zhí)行情況，檢查中未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)問題。并抽查客戶送貨小票965份，未發(fā)現(xiàn)存在漏簽，代簽、字跡相似等問題。
四是強化規(guī)范考核。細(xì)化
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成員、上海卷煙廠廠長朱洪武陪同調(diào)研。
其間，王東一行參觀了中國煙草博物館，實地考察了上海卷煙廠“中華專線”，并聽取了上海煙草關(guān)于歷史沿革、經(jīng)濟(jì)運行情
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，幫助客戶優(yōu)化卷煙進(jìn)、銷、存結(jié)構(gòu)，提升獲利水平。
四是加強日常檢查，杜絕“天價煙”現(xiàn)象反彈。加強日常走訪，檢查實際價格執(zhí)行情
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加工計劃、合同執(zhí)行情況、原煙收儲、復(fù)烤加工環(huán)節(jié)、成品返回、副產(chǎn)品及涉煙廢棄物處置等六個方面著手，通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場查看的方式對照《云南省復(fù)烤加工企業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范
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五分析評估與改進(jìn)：根據(jù)上期月度商定總量執(zhí)行情況，對下階段總量商定持續(xù)改進(jìn)。確保月度商定總量吻合度達(dá)到95%以上；零售戶商定總量執(zhí)行吻合度達(dá)到85%以上。
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自身經(jīng)營能力合理備貨。
三是指導(dǎo)客戶網(wǎng)上訂貨，在走訪過程中關(guān)注網(wǎng)上訂貨客戶的電腦運行情況，幫助他們做好電腦維護(hù)，做好訂貨中指導(dǎo)、訂貨后監(jiān)控，
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執(zhí)行情況嚴(yán)格納入月度考評，增強卷煙規(guī)范經(jīng)營紀(jì)律的剛性約束。
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根據(jù)自身經(jīng)營能力合理備貨。
三是指導(dǎo)客戶網(wǎng)上訂貨，在走訪過程中關(guān)注網(wǎng)上訂貨客戶的電腦運行情況，幫助他們做好電腦維護(hù)，做好訂貨中指導(dǎo)、訂貨后監(jiān)控
