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井岡山卷煙廠針對(duì)資金安全情況開(kāi)展了自查。
此次自查主要從四方面進(jìn)行：
一對(duì)資金管理制度進(jìn)行自查。對(duì)資金支付審批、大額資金支付管理、資金預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制等制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查
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的監(jiān)督考核，每月及時(shí)填報(bào)主要原輔材料定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況報(bào)表，進(jìn)一步發(fā)揮定額管理深化控本降耗工作的基礎(chǔ)性作用。
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;內(nèi)管派駐組通報(bào)了縣局上半年規(guī)范經(jīng)營(yíng)、卷煙外流、預(yù)警處理情況。同時(shí)，各部門就部門內(nèi)管工作執(zhí)行情況進(jìn)行匯報(bào)，并就當(dāng)前內(nèi)管工作中存在的重點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析和探討。
針對(duì)
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的第一罐煙生產(chǎn)出來(lái)。
1#卷煙機(jī)主檔李志強(qiáng)查看上一班設(shè)備運(yùn)行情況
1#卷煙機(jī)主檔李志強(qiáng)和文科是同時(shí)進(jìn)入單位的好兄弟，平日里有說(shuō)有笑，工作中卻暗暗地較著勁。上個(gè)月4#線的產(chǎn)
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度，加大對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核力度，做到監(jiān)督與考核并重。
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的問(wèn)題提出了可行性建議和整改意見(jiàn)。并詳細(xì)查閱了縣局對(duì)2012年以來(lái)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度情況，重大決策事項(xiàng)的執(zhí)行情況，對(duì)管委會(huì)批復(fù)的重大項(xiàng)目安排、大額度物資采購(gòu)項(xiàng)目
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，仔細(xì)檢查車輛空調(diào)運(yùn)行情況，添加雪種，確保設(shè)備正常運(yùn)行，確保車輛內(nèi)部正常降溫。對(duì)機(jī)關(guān)辦公室的降溫設(shè)備進(jìn)行檢查，在節(jié)能減排的基礎(chǔ)上
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考核中，考核小組采取市場(chǎng)走訪與查閱資料相結(jié)合的抽查方式。市場(chǎng)方面，主要對(duì)卷煙品牌的落地、落戶、打碼到條及高價(jià)位卷煙價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)地走訪。資料方面，
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部審核和日常檢查中，檢驗(yàn)B1版體系文件運(yùn)行情況，尤其縣局（營(yíng)銷部）的主要工作流程，存在著流程接口不夠清晰、不便使用、文件流程與現(xiàn)實(shí)
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，全面總結(jié)5月份以來(lái)縣局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，縣局（局長(zhǎng)）余文華就下一階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署：
一是要規(guī)范經(jīng)營(yíng)
