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傳統(tǒng)業(yè)務(wù)框架，以一系列創(chuàng)新舉措推動卷煙供應(yīng)鏈向更高層次、更高效率邁進。點面結(jié)合 攻堅克難近5年來，工作室制定了3項一級標準、13項崗位標準，優(yōu)化了8項業(yè)務(wù)流程
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智慧化的參數(shù)預(yù)測、自動診斷、質(zhì)量追溯，高效的數(shù)據(jù)傳遞、實時采數(shù)、反饋控制，精細化的精準到柜、涵蓋質(zhì)量，透明化的流程有序、作業(yè)有痕、結(jié)果客觀……近日
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，營造更加公開透明、規(guī)范有序、公平高效的法治環(huán)境。
實施意見指出，要著力推進煙草專賣行政執(zhí)法透明、規(guī)范、合法、公正，不斷健全執(zhí)法制度，完善執(zhí)法
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，持續(xù)建設(shè)信息化水平、服務(wù)響應(yīng)水平、內(nèi)部管理水平不斷提升的良性管理機制，實現(xiàn)卷煙倉儲、分揀、配送各環(huán)節(jié)高效運轉(zhuǎn)，推動物流工作向高質(zhì)量現(xiàn)代物流發(fā)展道路邁進。樹立
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人的主觀能動性，強調(diào)自覺性，我認為兩者在工作中缺一不可，較高的行動力能保障高效的執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，在工作中，我們
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生產(chǎn)對接，堅定不移推進農(nóng)機農(nóng)藝融合發(fā)展，跑出全程全面機械化“加速度”，推動煙葉生產(chǎn)向高效作業(yè)、輕松種煙邁進。天上飛的無人機，地上跑的大農(nóng)機
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、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、田間管理高效化、煙農(nóng)服務(wù)便捷化水平。借助“金葉助農(nóng)”和“金葉惠農(nóng)”兩個平臺，結(jié)合工作場景，用好用活農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，全方位賦能煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
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;有利于高效配置現(xiàn)有資源。
一是合并重疊的職能，提高工作效率。根據(jù)稽查員和客戶經(jīng)理在工作中的相同之處，從工作職責上重新劃分，稽查員了解市場情況、商品庫存情況
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管理高質(zhì)量發(fā)展“116”工作思路，秉承爭先奮進的工作作風，強化“作風革命、效能革命”工作落實，堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍
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，更好地推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍，精準發(fā)力，精益求精，全面提升企業(yè)核心競爭力，確?！笆奈濉遍_好局、起好步
