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QC成果獲全國煙草行業(yè)優(yōu)秀QC成果一等獎(jiǎng);1項(xiàng)QC成果獲得“2018年度全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”榮譽(yù)稱號(hào);5項(xiàng)QC成果分別獲得陜西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果一二三等獎(jiǎng)。2021年
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;積極為青年員工搭建成長成才平臺(tái),讓青年員工在學(xué)習(xí)實(shí)踐中查不足、補(bǔ)短板,提高本領(lǐng)。四是以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)創(chuàng)佳績。把全員創(chuàng)新作為青年成長成才的發(fā)力點(diǎn),以創(chuàng)新課題、QC
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順暢”,實(shí)現(xiàn)減車、減人、不減服務(wù),切實(shí)實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。三是加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),強(qiáng)化工作效能。圍繞卷煙配送工作,組織精益課題和QC小組等活動(dòng)
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水平。突出督查考核。對(duì)工作執(zhí)行過程全面跟蹤督查,注重過程考核與結(jié)果考核并重,引導(dǎo)員工主動(dòng)向考核對(duì)標(biāo)看齊。聚焦質(zhì)量改進(jìn)、效率提升、費(fèi)用控制等工作,加強(qiáng)QC課題攻關(guān)
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,增強(qiáng)客戶粘性。同時(shí),不定期進(jìn)行服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的優(yōu)化, 不斷完善服務(wù)水平,提高客戶滿意度。三是注重工作創(chuàng)新。以QC小組活動(dòng)、精益項(xiàng)目為抓手,鼓勵(lì)
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“先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀團(tuán)干部”等榮譽(yù),并擔(dān)任“卷制維修青年文明號(hào)”號(hào)長。近年來,他牽頭開展的3項(xiàng)科技項(xiàng)目和6項(xiàng)QC項(xiàng)目分別獲得煙草行業(yè)“三等獎(jiǎng)”、中質(zhì)協(xié)“專業(yè)級(jí)”獎(jiǎng)項(xiàng)、省質(zhì)協(xié)
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當(dāng)前工作中存在的弱項(xiàng)、短板,以QC課題研究為契機(jī),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,發(fā)散創(chuàng)新思維,通過對(duì)標(biāo)對(duì)表提質(zhì)增效,培養(yǎng)隊(duì)伍創(chuàng)新管理、勇于爭(zhēng)先意識(shí)
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;找準(zhǔn)精益改善點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高規(guī)范管理水平。積極組織開展QC課題,鼓勵(lì)員工圍繞精益目標(biāo)進(jìn)行自主創(chuàng)新,努力找出改進(jìn)方向,為
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的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng),提升精益質(zhì)量課題攻關(guān)及QC活動(dòng)的活力,以創(chuàng)新成果促進(jìn)“提質(zhì)、增效、降耗”。
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。二是搭建“技術(shù)橋”。結(jié)合車間實(shí)際,針對(duì)性開展QC和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),提煉優(yōu)秀操作法,提前做好預(yù)防性維修。針對(duì)配送保供過程中存在的損耗等問題,