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，顧客就可以足不出戶地了解我們超市的動態(tài)。任何顧客都不可能只去一次超市，他們會經(jīng)常光顧超市，而如果我們與之建立起了某種友好的關(guān)系，那么自然就會吸引
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值，獲得最大的收益，綜合來說T1的效果最好，T2次之，T3的產(chǎn)值產(chǎn)量都是最低的，所以，適時早栽有利于獲得最大
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？看似無心之問，他現(xiàn)在回想起來，都感覺有點(diǎn)太直白了。
同學(xué)通過奮斗，也成為了領(lǐng)導(dǎo)。不知道在他成功進(jìn)步的同時，他在辦公室的那些
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的題，而政府是否愿意投資，是否愿意在人性化控?zé)煿芾砩线~出一小步，這卻是值得思考的大問題。
值得復(fù)刻的他山之石
說到吸煙區(qū)，不得不提一下
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的關(guān)系等另類，煙草企業(yè)檔案工作迫切需要與之相適應(yīng)的多元化管理模式的出現(xiàn)。
4、煙草商業(yè)企業(yè)檔案管理工作意識較差，有待于進(jìn)一步提高。造成這種局面的原因主要有兩點(diǎn)
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慢慢淡出了社交場合，在禮品的世界里再也沒有了糖的身影。與之相比，茶在最近幾年頗有些風(fēng)生水起，購買力與鑒賞力的雙重提升幫助茶這一「神奇的東方樹葉」從過去可有可無
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，我籌措資金購買了門市，開了家以經(jīng)營煙酒為主的食雜店，走上了自主創(chuàng)業(yè)之路。通過十幾年的經(jīng)營我感覺到，香煙的銷售額占我家小店總銷售額的百分之五十以上
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，形成一種強(qiáng)大的陣容，顯示了我店的卷煙品牌豐富，貨源實(shí)力雄厚，讓顧客百分之百的感覺到，這個店鋪賣煙真的很專業(yè)，在這兒買煙
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;新版）”、“黃鶴樓（軟雪之景）”、“紅塔山（經(jīng)典100）”、“云煙（紫云）”、“泰山（
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;順利發(fā)展，是一項非常重要的工作。莫老板的在終端建設(shè)上的分享體會值得我們其他零售戶借鑒，只有這樣才能使自己的經(jīng)營永葆新鮮活力，永葆生存之魅力！
