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，在工作思路和發(fā)展戰(zhàn)略上要有系統(tǒng)思想，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，不要眉毛胡子一把抓；在考核獎(jiǎng)懲工作中要公開公平公正，避免出現(xiàn)
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活動(dòng)落到了實(shí)處。
二是規(guī)范流程，有序開展。畢節(jié)市煙草公司卷煙營銷中心為了促使活動(dòng)有序開展，提高活動(dòng)的整體性和實(shí)效性，避免營銷人員各自按自己的思路盲目開展駐
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下降幅度較大。因此，各級煙草的業(yè)務(wù)部門要督促各基層市場部深刻領(lǐng)會(huì)上級部門的考核細(xì)則，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略、改變經(jīng)營思路，充分挖掘各工業(yè)公司品牌培育和卷煙銷售的優(yōu)勢
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保障。
3、綜合利用設(shè)施，增強(qiáng)自身實(shí)力。按照“以煙為主，多種經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)共同富?！钡墓ぷ?em class="term">思路，富源煙葉專業(yè)合作社積極綜合利用育苗工場
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、提升自我的不二法門。要實(shí)現(xiàn)強(qiáng)身壯骨、強(qiáng)身健體，我們就要立足現(xiàn)實(shí)，理清思路，必須有“壯士斷腕”的魄力。
三、勝利者不一定是跑的最快的人，而是
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組織領(lǐng)導(dǎo)，是功能終端建設(shè)能否取得實(shí)效的前提和基礎(chǔ)。因此，客戶服務(wù)部門必須主動(dòng)向單位一把手匯報(bào)，爭取主要領(lǐng)導(dǎo)對功能終端建設(shè)的支持。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)要帶著目標(biāo)和思路匯報(bào)
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，貨源也很充足?！闭窃谶@一思路下，只要是煙草公司經(jīng)營的卷煙，在他的店里總能找到。時(shí)間一長，葉小平也成為當(dāng)?shù)孛逼鋵?shí)的卷煙推薦能手
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?！ ? 從一個(gè)擺地?cái)偟馁u菜老板，到如今的4間門面“孕嬰生活館”，王暉有著自己積累多年的獨(dú)到生意經(jīng)。如果你店里閑暇時(shí)去找她玩，你跟她聊起近幾年的經(jīng)營思路
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開始寫左后，在店里沒有顧客光臨的時(shí)候，我不再感到迷茫、空虛、焦躁。由于喜歡寫作，我感到內(nèi)心真實(shí)的歡喜、充實(shí)和快樂。在這段難得的空暇里，我打開思路
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可用性提出了初步的思路和措施。
煙葉可用性是工業(yè)企業(yè)對產(chǎn)區(qū)煙葉在其卷煙配方中是否好使用的一種直接反映和評價(jià)。相比質(zhì)量而言，煙葉可用性更能真實(shí)、準(zhǔn)確、全面地反映產(chǎn)區(qū)煙葉“質(zhì)量”的優(yōu)劣
