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對零售客戶產(chǎn)生實際的促動效果，這樣的培訓(xùn)活動只是煙草部門浪費時間進(jìn)行后勤保障安排的形式。
所以，對于這類培訓(xùn)目的不明確的培訓(xùn)活動，一定要進(jìn)行嚴(yán)肅的整改
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藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實。比如，構(gòu)建法律風(fēng)險防控體系，增強(qiáng)法律風(fēng)險防控意識，做好風(fēng)險排查與防控，有效整改和管理，提升法律風(fēng)險防控能力
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管理員加大了對卷煙市場日常巡查和監(jiān)管力度，采取入戶宣傳和幫扶的方式，對零售戶經(jīng)營活動中存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場點評和指導(dǎo)整改，組織違法經(jīng)營戶參加教育轉(zhuǎn)化培訓(xùn)
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聚焦主業(yè)促“三轉(zhuǎn)”，規(guī)范監(jiān)督檢查的工作內(nèi)容、工作流程，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題、推動整改的能力，切實把工作聚焦到黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)和反腐敗工作上，職能的發(fā)揮要在
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，嚴(yán)查違反送貨紀(jì)律、服務(wù)不到位、行為不文明等現(xiàn)象和問題，視其情節(jié)予以批評教育，限期整改或調(diào)離送貨崗位。
二要走出“已經(jīng)到佳”的服務(wù)誤區(qū)。
有的送貨員認(rèn)為
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，總結(jié)工作，通報問題，制定整改措施。
二、改善教育，在潛移默化中夯實廉潔自律思想道德基礎(chǔ)
一是要變強(qiáng)制灌輸為潛移默化。要堅持用環(huán)境育人
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溫度自動調(diào)整改為手動調(diào)整，按季度設(shè)定冷凍水溫度，一季度為12℃、二季度為10℃、三季度為9℃、四季度為11℃。
看似簡單的數(shù)字調(diào)整，卻帶來了不小的成效。以
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，發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正。教育行政部門要定期對相關(guān)學(xué)校進(jìn)行檢查，查缺補(bǔ)漏，對于考核不合格的單位實行對領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，并責(zé)令限期改正。只有
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上述問題為切入點，按照上級主管部門的要求全面整改落實，嚴(yán)格按照“六五”法制宣傳教育規(guī)劃的要求做好各項工作，確保普法宣傳不斷推進(jìn)。
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;對多次出現(xiàn)質(zhì)量較差批次的單位，在全省煙草公司系統(tǒng)進(jìn)行通報批評，勒令進(jìn)行整改；情節(jié)嚴(yán)重的，嚴(yán)格按規(guī)定對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行問責(zé)，堅決維護(hù)
