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使用過(guò)程中的觀察監(jiān)測(cè)和檢查檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改,達(dá)到要求,切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。
三是要加強(qiáng)思想教育和素質(zhì)培養(yǎng),全面消除人的不安全
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卷煙廠“6S+2S”督導(dǎo)辦公室在全廠21個(gè)部門(mén)、43個(gè)班組采用定點(diǎn)拍照的方法,將工作場(chǎng)所內(nèi)需要改善的問(wèn)題點(diǎn)拍攝下來(lái),并在總結(jié)會(huì)上通過(guò)PPT演示需要整改的問(wèn)題、改善前后效果的對(duì)比
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,督促整改。
2、整頓辦要定期開(kāi)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作,評(píng)價(jià)項(xiàng)目不少于一定個(gè)數(shù)。
3、工會(huì)辦要進(jìn)一步加強(qiáng)三項(xiàng)工作與辦事公開(kāi)民主管理工作的融合。在利用審核招標(biāo)文件的過(guò)程審查招標(biāo)前各
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環(huán)比波動(dòng)情況、單一規(guī)格環(huán)比波動(dòng)情況、投放訂單滿(mǎn)足率、零售客戶(hù)訂貨積極性、社會(huì)庫(kù)存和價(jià)格走勢(shì)等因素進(jìn)行貨源投放評(píng)價(jià)。對(duì)照評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)調(diào)整改進(jìn)投放策略,按照PDCA的方法實(shí)施過(guò)程
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;既要抓好黨員干部的“四風(fēng)”問(wèn)題,也要重視新進(jìn)員工“四風(fēng)”問(wèn)題的排查、分析與整改。做到常敲警鐘,常噴“防腐劑”,常打“預(yù)防針”,讓新進(jìn)員工從走上
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 當(dāng)前,煙草企業(yè)正以“安全零事故”為目標(biāo),推進(jìn)精益安全。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū);安全隱患排查整改
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,提供給我們的方方面面的信息就越多,稍加歸納分析,我們就能很快查找出不足,及時(shí)地給以整改。認(rèn)識(shí)褒貶是好事,鼓勵(lì)認(rèn)真來(lái)褒貶,
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可以不記名的在線(xiàn)直接質(zhì)疑、直接提問(wèn)、直接建議,各科室專(zhuān)人在線(xiàn)進(jìn)行解答,市局(公司)黨組分工監(jiān)督整改進(jìn)度。無(wú)論是市局機(jī)關(guān)工作人員、還是區(qū)縣
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;對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,她都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給了相關(guān)責(zé)任部門(mén),并督促其限時(shí)整改,保證了各項(xiàng)工作的正常有序開(kāi)展。在現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查中,她始終做到一視同仁
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棋,一朝落定。歷時(shí)數(shù)月的舊房整改裝修終于完工,緊接著量身定制貨架,然后進(jìn)貨、上架、收銀機(jī)錄條碼,還要網(wǎng)購(gòu)一些諸如價(jià)格標(biāo)簽之類(lèi)的小物件。年前那段