為您找到相關(guān)結(jié)果 41471 篇
-
、退、轉(zhuǎn)的規(guī)范化流程，要求相關(guān)原始單據(jù)完整保留，信息清晰準(zhǔn)確，重點(diǎn)強(qiáng)化該過程中簽字的規(guī)范性和有效性，為物耗工作奠定了客觀，準(zhǔn)確
-
專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，做到服務(wù)范圍全覆蓋；優(yōu)化服務(wù)流程，進(jìn)一步減工降本，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“節(jié)約一個(gè)工、增收一百元”的目標(biāo)。
四是發(fā)展多元經(jīng)營。充分利用合作社
-
品牌培育市場(chǎng)活力，切實(shí)提升零售客戶盈利水平。
以小協(xié)同見大實(shí)效。充分發(fā)揮專銷結(jié)合作用，建立分管領(lǐng)導(dǎo)、稽查中隊(duì)長、市場(chǎng)經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專銷結(jié)合流程
-
講解清算政策，告知煙農(nóng)清算的范圍時(shí)限、清算流程及法律責(zé)任等內(nèi)容，提高煙農(nóng)政策遵從度。在清算過程中，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干開展清算，建立清算管理臺(tái)帳
-
客戶體驗(yàn)，優(yōu)化功能流程。各部門高度重視新品卷煙營銷推廣過程中的客戶體驗(yàn)反饋，及時(shí)收集客戶對(duì)于新品卷煙的感受和意見建議，及時(shí)向上級(jí)卷煙營銷部門進(jìn)行反饋
-
，對(duì)清塘點(diǎn)棵后發(fā)現(xiàn)的異常合同進(jìn)行及時(shí)變更、調(diào)整、公示，按流程組織開展合同面簽與發(fā)放工作，嚴(yán)禁合同代簽，建立合同發(fā)放臺(tái)賬，由煙農(nóng)逐一
-
在哈拉雷呆兩天，然后返回他郊區(qū)寧靜的家園。
然而，他全然不知，事情早已今非昔比，他種植煙葉這么多年，從未碰到過這種情況。流程
-
。組織人員編寫《客戶經(jīng)理工作手冊(cè)》，開展2017年卷煙零售戶夜校培訓(xùn)，針對(duì)卷煙經(jīng)營中遇到的問題、客戶拜訪方式、新進(jìn)人員拜訪流程進(jìn)行情景模擬和培訓(xùn)，著力提高服務(wù)
-
查辦、內(nèi)管監(jiān)管為主，通過理論課程分析，剖析目前監(jiān)管的盲點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)具體業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)、要求及變化做了詳細(xì)講解。
二是“實(shí)操”墊后。培訓(xùn)中，
-
;有效規(guī)范營銷工作流程，按照滿足不同客戶群體的需求，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)及差異服務(wù)，在實(shí)踐中不斷提高服務(wù)客戶、經(jīng)營客戶的水平，使日常工作規(guī)范化
