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工作節(jié)奏，持續(xù)過程整改，強(qiáng)化交叉施工，以奮力沖刺的工作狀態(tài)，率先完成梗絲設(shè)備管線及配套公用工程安裝，推動(dòng)制絲線步入工藝調(diào)試
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，建立定期巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并加大控?zé)熖幜P力度，對于未按要求進(jìn)行整改的單位、單位法人或個(gè)人按照《條例》有關(guān)規(guī)定予以處罰。
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的130戶，針對問題提出了研究解決的辦法和措施，限期進(jìn)行整改，確保卷煙“入網(wǎng)、落地、落戶”銷售。
從本地合作到跨區(qū)協(xié)調(diào)
聚集三方打假力量
本著堅(jiān)決
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煙草企業(yè)及零售戶自身發(fā)展的良好意見、建議，并將征求到的意見、建議進(jìn)行收集、整理。針對走訪調(diào)查的零售戶情況，提出合理化的建議，并制定適應(yīng)經(jīng)營戶發(fā)展的整改方案
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，要限期整改；對于個(gè)人和單位違反規(guī)定的，取消當(dāng)年各種評(píng)優(yōu)評(píng)先資格；對于違反規(guī)定在公共場所吸煙的工作人員給予批評(píng)教育，造成惡劣影響
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不強(qiáng)、紀(jì)律遵守好不好、自我要求嚴(yán)不嚴(yán)。認(rèn)真撰寫好個(gè)人對照檢查材料，開好專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。三是整改落實(shí)、建章立制。堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止、無視制度的問題。在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、工作
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和建議20條，將意見及時(shí)反饋給相關(guān)單位和部門并要求其整改到位……
“提升服務(wù)水平，使企業(yè)和客戶的心更近了，也讓品牌和市場的距離更短了?！苯饏册撜f
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的重中之重。如何能讓零售之歌的調(diào)子不走低，不跑調(diào)，始終唱響我們的最強(qiáng)音？筆者認(rèn)為，我們需要的是一個(gè)“最美和聲”。
調(diào)查與整改聯(lián)袂
有位偉人說
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的心態(tài)和堅(jiān)定果敢的毅力，加強(qiáng)理論武裝和學(xué)習(xí)教育，狠抓問題整改落實(shí)，認(rèn)真謀劃破解“三大課題”，提高隊(duì)伍效率和內(nèi)在活力，凝聚科學(xué)發(fā)展正能量
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;全面、及時(shí)收集本線路發(fā)現(xiàn)的各類異常信息，并以信息反饋單的形式，如實(shí)反饋給相關(guān)部門，做到“誰的問題誰處理、誰的問題誰整改”。全年“五線”共收集反饋市場異常信息
