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;做好相關(guān)痕跡記錄，確保烤煙移栽面積的真實性和準(zhǔn)確性。四是嚴(yán)格摸底流程，確保清塘點棵工作高質(zhì)量。核查期間，核查人員根據(jù)實際情況認(rèn)真填制烤煙清塘點株記錄表
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，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善服務(wù)制度，以規(guī)范提供標(biāo)準(zhǔn)化、個性化、增值性、親情式四項服務(wù)為目標(biāo)，以現(xiàn)代終端建設(shè)為抓手，
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解決。
三是優(yōu)化改進(jìn)政務(wù)服務(wù)。創(chuàng)新開展并順利完成卷煙零售點合理布局優(yōu)化工作，積極推進(jìn)行政服務(wù)窗口和網(wǎng)上服務(wù)平臺建設(shè)，修訂優(yōu)化《煙草專賣零售許可證辦理工作流程
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;沒有明確到人或部門的工作基本上就無人過問了，造成流程的“盲點”、操作的“難點”、管理的“熱點”、時效的“節(jié)點”混亂，使團(tuán)隊協(xié)作無所適從；職能部門和個別同志對
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創(chuàng)新，通過“五統(tǒng)一”機制（統(tǒng)一合同簽訂、統(tǒng)一物資采購配送、統(tǒng)一物資及資金扶持、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一收購價格；統(tǒng)一收購流程等）和“五強化”措施
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相關(guān)政策、財務(wù)管理制度和會計核算規(guī)定，精準(zhǔn)掌握財務(wù)工作流程，持續(xù)提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，為推進(jìn)財務(wù)管理精益化打下堅實基礎(chǔ)。
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作用。另外，大多數(shù)辦公室接待工作是靠工作人員的協(xié)調(diào)管理，流程作業(yè)、制度管理相對較少，因此，接待工作需要工作人員具有高度責(zé)任感與豐富的經(jīng)驗
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豐富。在辦證窗口張貼的辦證流程圖、辦證條件、辦結(jié)時效和服務(wù)承諾等辦證信息。同時將相關(guān)信息發(fā)布到當(dāng)?shù)卣W(wǎng)政務(wù)公開欄、自律互助小組之家微信公眾平臺等，供申請人及廣大群眾上網(wǎng)查閱
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月份最后1周為卡納塔克邦實施2017-2018注冊流程，同時授權(quán)主席發(fā)布注冊指南或更新去年發(fā)布的注冊指南。
與此同時，委員會從卡納塔克邦Periayapatna地區(qū)
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所有者，無論是所有人還是政府機構(gòu)，利用我們平臺的工具報告侵權(quán)物品。我們將繼續(xù)投資，不斷改進(jìn)和完善阿里巴巴的公告和追輯流程，這也是我們企業(yè)價值觀和經(jīng)營
