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，從繁華都市到廣袤鄉(xiāng)村，全行業(yè)卷煙營(yíng)銷戰(zhàn)線牢牢把握市場(chǎng)變化趨勢(shì)，奮力打開品牌培育新局面。一以貫之謀發(fā)展、一茬接著一茬干。對(duì)歷史最好的繼承就是創(chuàng)造新的歷史。新征程上
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，又要盯緊關(guān)鍵指標(biāo)強(qiáng)化政策引導(dǎo)和運(yùn)行調(diào)控。處理好區(qū)域市場(chǎng)容量、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的關(guān)系，把握消費(fèi)行為變化趨勢(shì)，精準(zhǔn)發(fā)力去庫(kù)存、穩(wěn)價(jià)格、優(yōu)狀態(tài)，為推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)煙草市場(chǎng)
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堅(jiān)持將職工思想政治工作融入日常、抓在經(jīng)常，通過(guò)建立完善思想動(dòng)態(tài)摸底、意識(shí)形態(tài)研判、動(dòng)態(tài)專題匯報(bào)等機(jī)制，精準(zhǔn)把握干部職工思想脈搏。同步深化以“嚴(yán)格、細(xì)致、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)”為內(nèi)核
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實(shí)際操作中難以把握。制度之間的銜接不夠緊密，容易出現(xiàn)管理空白。不同部門的制度可能存在沖突，導(dǎo)致員工在執(zhí)行過(guò)程中無(wú)所適從。（三）宣傳教育形式單一
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，通過(guò)貨源公平投放和訂單真實(shí)響應(yīng)，確保零售戶自主選擇權(quán)落到實(shí)處；最終服務(wù)于消費(fèi)端，通過(guò)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求變化，滿足多樣化消費(fèi)選擇。依托
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，成為新時(shí)代的硬道理。國(guó)家局黨組堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向，堅(jiān)持一手抓好高質(zhì)量發(fā)展、一手抓好高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍
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“經(jīng)驗(yàn)種植”向“精準(zhǔn)種植”轉(zhuǎn)變。在新型煙草制品研發(fā)領(lǐng)域，需把握行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)趨勢(shì)，加大煙霧型、口腔型等新型煙草產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新力度。新型煙草作為傳統(tǒng)卷煙的補(bǔ)充與升級(jí)方向
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企業(yè)所開展的卷煙營(yíng)銷最終依賴于卷煙零售市場(chǎng)消費(fèi)需求以及零售戶經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展。卷煙零售市場(chǎng)是基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵，是必須把握的重要依據(jù)。離開了市場(chǎng)和消費(fèi)群體，卷煙營(yíng)銷
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;一條生態(tài)與民生交織的道路從現(xiàn)在通向未來(lái)。那里，春天永遠(yuǎn)駐足，希望生生不息?；钠屡G筑牢生態(tài)屏障面對(duì)生態(tài)脆弱這一制約偏遠(yuǎn)地區(qū)發(fā)展的瓶頸，行業(yè)深刻把握“增綠就是增
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，即從“固本升級(jí)、創(chuàng)新育新、擴(kuò)容提質(zhì)、強(qiáng)基增效”這4個(gè)方面來(lái)把握。具體內(nèi)容包括優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展
