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，并已投入使用。不過由于瀘州地區(qū)煙草零售商鋪數(shù)量多，地域分布廣，一方面需要大量的客戶經(jīng)理對其進(jìn)行維護(hù)，客戶管理和日常作業(yè)需求仍得不到充分滿足。另一方面
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，也帶來了整個銷售業(yè)績的下滑。因此，在農(nóng)村有一種開店不如打工的說法。其實(shí)，只要我們能用心投入，開動腦筋，農(nóng)村小店照樣可以做出大市場
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投入進(jìn)行當(dāng)?shù)責(zé)熑~種植和生產(chǎn)的規(guī)范化、規(guī)?；谋Ｗo(hù)性開發(fā)，以保證巴馬煙葉的原生態(tài)特色。隨著巴馬民間種植煙葉的傳統(tǒng)的恢復(fù)，以及原生態(tài)特色煙葉莊園的規(guī)劃建設(shè)。不但為產(chǎn)品提供更穩(wěn)
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，有可能所有的品牌也都會加大對低焦卷煙的研發(fā)和投入，這樣來說對低焦卷煙的發(fā)展將是非常良好的環(huán)境.在這樣良好的環(huán)境中，“雙低卷煙”的發(fā)展就有可能擁有更加廣闊的發(fā)展
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的破壞程度。鼓勵烤房設(shè)備生產(chǎn)廠家加強(qiáng)科研投入，生產(chǎn)出對燃料利用率高的烤房設(shè)備，減低煙葉烘烤對環(huán)境的污染。
（一）改進(jìn)烘烤設(shè)備?，F(xiàn)在采用的烘烤設(shè)備
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的低端打進(jìn)了貌似狹窄的產(chǎn)業(yè)縫隙，其他企圖進(jìn)入者大多被傳言所阻嚇。
面對“以市場換技術(shù)”的政策誘導(dǎo)下的限制競爭的產(chǎn)業(yè)框架，奇瑞沒有受制于自主研發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和高投入的迷局
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，我們也以分會為單位建立了每個片區(qū)的卷煙示范店。經(jīng)過了一年多的磨煉，我不但工作態(tài)度端正了，能積極地投入到營銷工作中去，而且我的付出也有了收獲：
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的投入產(chǎn)出比大為失衡，此時的麥包包迅速轉(zhuǎn)變商業(yè)思維，從這種過“重”的實(shí)體模式向越來越“輕”的線上轉(zhuǎn)移，將戰(zhàn)略眼光投向當(dāng)時占有網(wǎng)購80%市場份額的淘寶網(wǎng)。
麥
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大型商場、賓館為對象建立特許連鎖。一般來講大型商場、賓館的信譽(yù)較好，建立連鎖經(jīng)營可達(dá)到低投入高效益的目的。特許連鎖經(jīng)營由于利用了超市、大型商場、賓館等現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)和良好的商業(yè)信譽(yù)
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經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看，“舍”與“得”本是一個投入產(chǎn)出的問題，自古就有“將欲取之，必先予之”的兵法說辭，還有“舍不得孩子套不住狼”之類或雅或俗的各種說法
