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時間，需要投入大量的人力、物力和財力，但是，我們一定要有追根溯源的決心，一定要樹立打惡戰(zhàn)、打硬仗的決心。
四是在監(jiān)管上學會要“以網(wǎng)治網(wǎng)
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的因素。建立考評機制時要注重人在結(jié)果產(chǎn)生之前所付出的努力程度，全面分析各項工作的難易程度和人力投入的多少，不能一味以部門為單位簡單地把結(jié)果作為衡量的標準，從而促進
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的目標，以致于投入了大量的資金，一旦出現(xiàn)滯銷，就會為資金周轉(zhuǎn)帶來了困擾。特別是有些零售客戶認為高檔卷煙利潤較大，在訂購時只注重“數(shù)量”而忽視
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的內(nèi)容：一是看看自己是否有這個經(jīng)濟實力。對于一些暫時還沒有電腦，接通互聯(lián)網(wǎng)的零售客戶，一方面電腦投入正常要三、四千塊錢，不是一筆小數(shù)目
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工廠不可或缺的重要機構(gòu)單元。在日常生產(chǎn)中，從煙葉原料投入直至卷煙成品產(chǎn)出，所有工藝流程、服務(wù)保障過程活動均由不同班組按各自職能分工完成，是卷煙生產(chǎn)的直接參與
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煙草在線專稿 中秋節(jié)正在熱火朝天的進行，零售戶打起十二分的精神，全力以赴的投入到奮戰(zhàn)中，天天操心賣與買，每天都在與不同的客戶交易
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科技投入、開發(fā)與運用。二是要明確烤煙科技進步的突破口。加強自主創(chuàng)新，加強技術(shù)研究與推廣力度，努力提高煙葉生產(chǎn)的整體科技水平，是提升其競爭力的重要舉措。出自納雍
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作用，從而使其更好地投入到企業(yè)改革發(fā)展的具體工作中去。
2.就干部職工而言，必須要著力把握以下幾個方面：
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資源進行合理的優(yōu)化配置，最大限度地發(fā)揮各種要素的潛力，降低成本，以最小的投入實現(xiàn)利益的最大化。因此，精益管理不僅是國家局和企業(yè)的要求
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的面積越來越大。
20世紀90代中期，“萬寶路”與邁凱輪車隊的合約終止，公司將全部贊助資金投入到法拉利車隊。從1999年到2004年，連續(xù)6年，
