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了幾條整改意見(jiàn)。
問(wèn)題1.不敢訂新品卷煙，對(duì)于新品卷煙總是持觀望態(tài)度，想等新品卷煙打開(kāi)市場(chǎng)、暢銷(xiāo)后再行訂購(gòu)。
對(duì)策：新品卷煙上市擺在醒目位置。訂購(gòu)一條
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。
3、取締一批。在前期充分教育勸導(dǎo)的基礎(chǔ)上，積極協(xié)同與工商、公安等部門(mén)，對(duì)許可證登記事項(xiàng)發(fā)生改變、經(jīng)營(yíng)不正常、不守法經(jīng)營(yíng)、不配合管理或拒不整改的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，堅(jiān)決
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員工，每人領(lǐng)罰50元。
執(zhí)法中，白云區(qū)開(kāi)出的3張罰單全部來(lái)自餐飲企業(yè)，同時(shí)對(duì)一家沒(méi)有按規(guī)定張貼禁煙標(biāo)識(shí)的餐飲企業(yè)開(kāi)出了整改通知書(shū)。白云區(qū)食藥監(jiān)局的一名
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一線，情況明，底子清，如何考核、考核的重點(diǎn)、哪里有問(wèn)題有漏洞、怎樣整改，他們最有發(fā)言權(quán)。這樣以來(lái)，員工對(duì)考核的內(nèi)容、方法
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。作為檢查其目的就是幫助（協(xié)助）企業(yè)及時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題或不安全的因素，及時(shí)地進(jìn)行整改、完善，這很大關(guān)系上，有利于企業(yè)
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發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，舉一反三，從根本上解決問(wèn)題，取得了明顯的效果。
完善機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)組織季度審核，應(yīng)用PDCA管理方法
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;演練結(jié)束后都進(jìn)行了分析評(píng)估整改完善，使員工基本上掌握了應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)，做到不慌不亂，有條不紊地開(kāi)展自救和救援
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，在專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍中積極開(kāi)展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。通過(guò)自查自糾、互幫互助，積極整改，共同監(jiān)督，重點(diǎn)解決在卷煙打假和市場(chǎng)監(jiān)管工作存在的“不嚴(yán)、不細(xì)、不深、不實(shí)
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的煙葉不予收購(gòu)，或者要求煙農(nóng)重新進(jìn)行分級(jí)整改合格后才能收購(gòu)，那么，在煙葉的純度質(zhì)量上就會(huì)引起煙農(nóng)足夠的重視，達(dá)不到要求的就不會(huì)送售。但是
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，使你看了還要在檢查表上心服口服的簽字，并在潛移默化指導(dǎo)去如何整改、完善，需要得到什么幫助，相互協(xié)作配合，只有這樣才能不斷提高監(jiān)管
